卓资县：聚焦“三个抓”做好换届“下半篇文章”

按照自治区党委组织部《关于开展换届后乡村干部队伍建设调研分析的通知》要求，内蒙古自治区乌兰察布市卓资县以“贯彻落实全区组织工作破解重点难点问题项目书”为契机，就做好集中换届“下半篇文章”及健全年轻干部培养工作机制，对我县各乡镇全面开展集中调研工作。

“抓部署”，强化调研工作基础保障。严格按照自治区党委及市委关于换届后苏木乡镇领导班子调研工作相关要求，及时下发《卓资县关于开展换届后乡村干部队伍建设调研工作的通知》，由县委常委带队，成立调研工作小组，采取个别谈话、本人面谈、深入所包村走访等方式对全县8个乡镇领导班子逐一“过筛子”。

“抓内容”，推进调研工作做实做细。按照上级要求，进一步细化调研方案，将乡镇领导班子和村“两委”换届后情况，分类进行调研。乡镇层面，采取“四必谈”，即与领导班子成员必谈、与所分管领域干部必谈、与所包村“两委”及驻村工作队成员必谈、与本人必谈的方式，对新任干部，尤其是对新配备的29名86年后出生的年轻干部政治素质、干部状态、履职情况、日常表现、群众认可度、廉洁自律等方面进行深入了解。同时在调研中掌握和储备一批90年后出生的公务员、事业人员及选调生，充实到我县年轻干部库中。

“抓落实”，推动调研工作制度化、常态化。印发《卓资县深化乡镇管理体制改革工作的通知》，进一步加大日常跟踪考察调研力度，探索制定相应的管理约束、激励担当方面的相关制度，对适应能力强、进入角色快、有担当能作为的年轻干部，有导向性的加大培养、锻炼力度;对不作为、慢作为、遇事绕道走、不能胜任现职的干部，要适时予以调整，给愿干事、能干事的干部提供岗位、创造机会。(蔡龙 内蒙古自治区乌兰察布市卓资县委组织部)