内蒙古化德县选派驻村“三要诀”

乡村振兴是一项长远而复杂的系统工程，继续选派驻村第一书记和工作队、保持帮扶政策总体稳定，是巩固拓展脱贫攻坚成果的重要手段，是推进乡村振兴的有力抓手。内蒙古化德县抓住关键，在“选得准”，“融得进”“上得来”方面下功夫，推动第一书记和工作队员用心、用情、用力驻村干好工作，为全面推进乡村振兴、巩固拓展脱贫攻坚成果提供坚强组织保证和干部人才支持。

要“选得准”，精准选村，因村派人。驻村选派工作要取得实实在在的效果，在选派过程中要坚持县级统筹、精准选派，先定村，再定人，据选派需求，派强用好，选出人民服气的村、派出群众认可的人。化德县紧紧围绕脱贫村、易地扶贫搬迁安置村和软弱涣散村的乡村振兴短板弱项，坚持要不拘一格选人才，要任人之长、任人之工。可以是年轻干部，也可以是具有丰富农村工作经验尚未退休的干部，要把耐得住寂寞、稳得住心神、经得住考验的干部选下去。根据远近、科学组队，要在服从和服务于大局的情况下，把敢扛事、愿做事、能干事的干部用在恰当的岗位上，确保人岗相宜，开展“精准滴灌”。

要“融得进”，走村入户，真抓实干。工欲善其事，必先利其器。如何更好地开展好驻村工作，是第一书记和驻村工作队统筹考虑的事情。建强战斗堡垒，选优配强“领头雁”;推进强村富民，发展壮大支柱产业;提升治理水平，规范基层治理运行机制;为民办实事，“零距离”服务群众;面对矛盾问题，要不回避、不退缩，主动上前、担当作为;要充分发挥支持和帮助作用，与村“两委”互相搭台、补台，做到帮办不代替、到位不越位。确保每一位驻村干部都能融得进去，沉得下去，扎根基层，熟悉村情、民情，密切联系群众，发挥专业特长，善始善终、善作善成。

要“上得来”，严管厚爱，务求实效。经常与驻村干部谈心谈话，及时了解思想状况和实际需求，帮助解决实际困难;经常下村走访，对于艰苦岗位、关键岗位要多支持，在政策上、待遇上给予倾斜，关注身心健康。要完善绩效能力评估制度，让德才兼备、埋头苦干、工作业绩突出的干部优先晋级晋职，使其“流得动”，以实绩论英雄、凭实绩用干部;要严管厚爱，树立鲜明选人用人导向，不仅要让有为者有位，更要让无为者让位;要加强宣传，树立先进典型，激励干部见贤思齐，做好平时激励、专项表彰奖励，形成良好的精神奖励导向。通过在政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀，切实解决后顾之忧，以全身心投入驻村工作，提升驻村工作实际成效。(内蒙古自治区乌兰察布市化德县委组织部 刘越)