商都县以“四着重”为导向“三看法”为抓手，做实领导干部考核工作

内蒙古商都县依据县委政府绩效考核指标体系，按照“谁制定，谁分解，谁监控、谁评价”的原则，各目标考核组切实抓起督促指导监控评价部门加强对考核指标完成情况的考核评价工作。

以“四着重”为导向，通过定期调度、专项督查、实地调查等多种方式将考核工作落到实处。一着重考核行动是否迅速，对贯彻落实党中央重大决策部署、习近平总书记重要讲话重要指示批示精神，以及自治区党委、市委和县委政府安排部署思想跟不上、行动慢半拍的酌情扣分。二着重考核精力是否集中，对干事创业缺少精气神，不是一门心思谋发展，而是挖空心思搞专营，对促进全县高质量发展有反向作用的酌情扣分。三着重考核工作是否深入，对工作浮于表面、不求实效、浅尝辄止、无所作为，各项工作开展不能取得实效导致群众反映华而不实的酌情扣分。四着重考核措施是否落地，对空喊口号、盲目表态，工作不落实、无进展、无成效，的酌情扣分。

以“三看法”为抓手，全面立体科学地评判乡镇和县直部门领导班子工作实绩。一是从执行上看，看贯彻落实党中央重大决策部署和习近平总书记重要讲话重要指示批示精神，以及自治区党委、市委和县委政府安排部署过程中立场坚定不坚定、态度鲜明不鲜明、效果彰显不彰显。二是从落实上看，看领导干部为党做了什么工作、为群众办了什么实事、为事业做了什么贡献。三是从成效上看，看纵向与过去比有没有进步，横向与其他地区部门单位比有没有落后，向上与上级的要求比有没有差距，向下与群众的期盼比有没有不足。

通过“四着重”和“三看法”，商都县坚持考用结合，做实做细领导班子和领导干部的年度考核工作，为全县各级领导班子和领导干部进行综合分析研判的提供重要参考，依据考核结果加强领导干部的教育培养，按照缺什么补什么的原则对领导干部进行调学调训，轮岗交流，补齐能力素质短板，着力打造素质过硬的领导干部队伍。(内蒙古商都县委组织部 刘龙)