安徽省金寨县吴家店镇采取“精神激励、物质激励、政治激励”三个正向激励措施,激发村干部干事创业热情,着力构建村干部勤勉干事、担当干事、激情干事的良好局面。
一是“精神激励”。建立完善定期谈心谈话制度,由各驻村班子成员带头与村干部开展谈心谈话,了解掌握村干部的思想动态、真实想法和困难需求,听取意见建议,想村干之所想、解村干之所难,切实拉近了与村干部的距离。建立表彰奖励制度,每年“七一”对先进基层党组织、优秀共产党员、优秀村干部和优秀党务工作者进行集中表彰,利用远程教育频道和工作群不断加强对先进事迹的宣传力度,培养村干部积极向上的精神风貌,激励村干部在工作中发挥模范带头作用,努力形成“比、学、赶、超”的浓厚氛围。
二是“物质激励”。全面落实村干部工作报酬正常增长机制和村工作经费保障制度,完善了村干部绩效考核办法,严格按照金寨县委组织部发文标准落实村干部工资报酬,每年年末拿出一部分经费对村干部进行综合考评,对于考评名次靠前的村干部给予一定的物质奖励。为符合条件的在职村干部购买保险,不断激发基层干部干事创业热情。
三是“政治激励”。认真落实在职村干部考录乡镇公务员、事业编干部等政策,今年有3名村干部报考乡镇公务员、1名后备干部报考村书记助理、5名村干部报考事业编干部。建立党员权益保障制度,积极推进党代表大会常任制和党代表任期制,坚持党内重大事项党员先知道、先讨论、先行动,全面落实党员的知情权、参与权、选举权、被选举权和监督权。(安徽省金寨县吴家店镇 祝菁菁)