通化县把握“三个度”完善人才发展体制机制

吉林省通化县坚持党管人才原则，深入贯彻落实中央和省、市委《关于深化人才发展体制机制改革的意见》相关精神，大力实施“人才强县”战略，精准把握“三个度”，着力完善人才发展体制机制。

把握尺度，完善人才引进机制。突出“高精尖缺”的战略导向，通过“万名学子兴企计划”等专项活动，采取“企业用人、政府埋单”方式，为县属“四上企业”招聘了6名急需紧缺人才。实施党政人才培养、“学子归巢”、高层次人才引进等工程。围绕县域经济社会发展对人才的需求，制定了《关于进一步健全完善中共通化县委人才工作领导小组职责任务和运行机制的意见》《通化县中长期人才发展规划纲要(2020——2025年)》《通化县博士后科研工作站管理办法》《通化县人才年度奖励走访慰问办法》等等，为我县会诊把脉，有效缓解了县域人才紧缺现状。

提升高度，强化人才培养机制。有效依托县农民科技教育中心、职教中心的师资力量，特别是利用县职教中心与长春汽车高等专科学校联合办学的契机，培训技能型人才。采取“请进来教、走出去学”相结合的形式，开展吉林省科技助力乡村振兴专家服务团走进通化县活动，邀请相关领域专家对医疗卫生、农林特产等领域进行指导，现场解决各类技术难题20余个。继续选派优秀企业家到20个村担任“名誉村书记”和“名誉村主任”，带动产业项目建设，助力乡村振兴。年初以来，组织教育、卫生、农业系统开展了“组团式”帮扶工作，截至目前，组织教育系统送课下乡257次，卫生医疗下乡44次，农业技术下乡80余次。

怀揣温度，优化人才服务机制。建立县级领导联系高层次人才制度，由县级领导负责联系各领域优秀人才，通过定期组织开展谈心谈话、走访慰问、调研座谈等活动，及时解决人才住房、医疗、社会保险、户籍、子女就学等问题。制定出台《通化县人才公寓管理办法(试行)》，进一步规范10套“拎包入住式”人才公寓的使用和管理。加快“通化县人才APP”建设，推动招商引资、招才引智深度融合，实现“双招双引”新突破。打造“天南地北通化县人”栏目，用乡音乡愁凝聚助力家乡发展共识，让人才拥有更多的获得感、幸福感和归属感。(宫绪 吉林省通化县委组织部)