基层组工干部应具备的四种核心能力

在新时代新征程上，基层组工干部作为党的基层组织的中坚力量，承载着推动基层工作发展、服务人民群众的重要使命。为了更好地履行职责、实现使命，基层组工干部应具备四种核心能力：政策理解与执行能力、组织管理与协调能力、解决问题与创新能力，以及沟通协调能力。

政策理解与执行能力是基层组工干部的基本功。基层工作离不开政策的引导和支持，而政策的落实则需要基层组工干部具备深厚的政策理论功底和敏锐的政策洞察力。他们应能够准确解读党的路线方针政策，将其转化为推动基层工作的具体措施。在执行过程中，基层组工干部还需善于结合实际，灵活调整政策实施策略，确保政策能够真正惠及群众，取得实效。

组织管理与协调能力是基层组工干部开展工作的关键。基层工作头绪多、任务重，需要基层组工干部具备高效的组织管理和协调能力。他们应能够科学合理地调配资源，确保各项工作有序开展。同时，基层组工干部还需善于协调各方面的利益关系，化解矛盾冲突，推动形成工作合力。通过有效的组织管理和协调，基层组工干部能够凝聚各方力量，共同推动基层工作取得新成效。

解决问题与创新能力是基层组工干部应对复杂局面、推动工作发展的有力武器。基层工作往往面临各种困难和挑战，需要基层组工干部具备敏锐的问题意识和强烈的创新精神。他们应能够准确识别问题所在，深入分析问题根源，提出切实可行的解决方案。同时，基层组工干部还需勇于尝试新思路、新方法，不断推动基层工作创新发展。通过解决问题和创新，基层组工干部能够不断突破工作瓶颈，开创基层工作新局面。

沟通协调能力是基层组工干部必备的基本素质。基层工作涉及面广、接触人多，需要基层组工干部具备良好的沟通协调能力。他们应能够善于与上级、同级和下级建立良好的沟通渠道，及时获取信息和反馈问题。在处理矛盾和冲突时，基层组工干部还需善于倾听各方意见，平衡各方利益，通过有效沟通和协调化解矛盾、解决问题。同时，他们还需具备与群众进行有效沟通的能力，了解群众关切和需求，引导群众积极参与到基层工作中来。(杨娟)