建设工程项目审计中的问题与思考

结合近期完成几项建设工程项目审计，总结了一下其中发现的问题和思考。

建设单位项目管理意识薄弱。被审计单位对工程建设项目的管理方向和责任不够清晰明确，对工程的签证造价疏于把关，认为工程项目的最终结算要以审计结果为准，在施工过程中建设方对变更工程量、签证材料价格方面多数是按照施工方提供的数据进行签证，不进行市场调查和实地验证，认为审计要进行最后把关。而实际情况是，审计人员在审计过程中，对工程具体施工过程只能是通过签证等纸质资料进行了解，但项目建设时的材料价格还是需要建设方现场把关，主要是因为工程项结束时，工程完工已经三到五年甚至更久，只有现场把关的工作完成的认真负责，才不会出现出现工程签证变更量与实际不符造成资金的损失浪费。

审计工作中需要注意的方向。针对近期发现的问题，今后的工作中需要多与建设方进行沟通，转变其思想观念，明确责任主体。建设方作为主要管理单位，对工程中的重大变更、签价内容做到更细致的把关，对工程项目的程序严格按照法定程序实施。(李文涛)