走好“三变”改革路 踏上乡村振兴新征程

积极探索农村“资源变资产，资金变股金，农民变股东”的“三变”改革路径，大力促进农村产业发展焕发新活力，做好巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接

一要抓好宣传推广。强化宣传引导，持续保持“三变”改革宣传的积极态势，引导农村广大群众、党员干部、致富带头人、经营主体转变传统观念，激发内生动力，由被动“输血”向主动“造血”转变，自觉成为“三变”改革实践者，主动担当作为。

二是打造“一村一品”。利用好脱贫攻坚衔接乡村振兴过渡时期内的优惠政策，多方筹措资金，运用“乡村振兴战略”的有利时机，抓好先进村结对帮扶贫困村落实，深化“村社合一”“三变改革”，发展好有地区特色的主导产业，以点带面打造“一村一品，优化产业品质，强化品牌建设，不断提高产品市场竞争力。

三是培养中坚力量。对镇村干部、种养大户、农业企业负责人等改革关键人群，切实加强政策培训和业务指导，组团到先进地区考察，学习借鉴省内外成功经验，不断培养改革精神，强化创新意识，提升项目运营、风险管理等方面的管控能力，通过政策扶持、招商引资等办法加大“三变”改革承接载体，推动改革不断深入;

四是建强农技队伍。大力实施人才振兴战略，结合科技特派员、农业专家服务“三农行动”等，围绕特色优势产业，精准安排农业专家和农技人员服务好基层农业产业发展。

五是保障资产收益。建议县级部门探索经验，及时组织对脱贫攻坚时期资产进行清查，规范项目资产后续管理，规避后期存在的风险，避免国有资产的流失。同时强化对镇村两级处置固定资产的指导，杜绝资产闲置，确保利益最大化。(舒云 贵州省镇远县青溪镇人民政府)