加大村干部管理力度 夯实乡村振兴根基

习近平总书记在河北省阜平县考察时曾说：“你们党支部和村委会的干部，生活在乡亲们的中间，生产在乡亲们中间，整天同乡亲们打交道，党和政府的好政策能不能落到实处，你们的工作很关键。”如今，各地村“两委”换届工作已全面收官，进一步培养好、用好村干部工作也在有序开展。

规范选拔任用。及时调整不胜任村党组织书记，补齐配强以优秀村党组织书记为“班长”的村班子，进一步优化班子结构，村书记的选拔任用严格按照推荐人选、任前考察、县(区)级联审、讨论决定、进行公示、任职谈话和印发任职文件七步程序进行。

从严监督管理。一是加强考核力度。每年年底围绕德能勤绩廉五方面对村干部进行一次考核，对履职尽责较差的村干部要进行诫勉谈话，对不能履职尽责的村干部要进行及时调整。二是开展村书记抓党建述职评议。每年年底召开一次村书记进行抓党建述职评议会议，村书记针对村级组织一年来开展工作情况进行认真总结，查摆问题，明确方向，促进党建工作新进展。三是加强制度约束。研究制定村干部薪酬奖励机制，将考核结果与绩效报酬和职务调整相结合。

加强教育培训。一是加强域外培训力度。开展“带头人素质提升”行动，实现培训全覆盖。以域外特色亮点为培训重点，深入村屯，了解实际，学习党建引领，突出政治功能，助力推动脱贫攻坚取得实效。二是加强村书记轮训力度。加强县(区)级培训力度，通过培训为巩固脱贫攻坚成果接续推进乡村振兴提供理论和业务支撑。

强化激励保障方面。研究出台相关政策，放宽提拔重用要求，建立优秀村干部储备台账，建立健全村党组织书记激励机制，常态化培养、合理化配备、制度化运行，形成良好的用人理念，对符合条件，表现突出的村干部进行优先提拔重用，激励广大干部见贤思齐、奋发有为。

储备后备人才。面向全域，广招贤才，能者上庸者下，不拘一格地选拔后备干部。鼓励各村后备干部结合个人特长或优势向村“两委”提出自己愿意承担的职责，主动“试岗”。同时，定期与村级后备干部沟通、教育和引导，力争早日培养成为适应新形势下农村工作的“复合型”人才。采取“三荐一考”(个人自荐、党员群众推荐、组织推荐方式、上级组织部门考核)的选拔程序，按照每个行政村书记一职两备、其他干部一职一备数量要求，储备后备干部，建立后备人才库，保证后备干部数量充足。(吉林省四平市铁西区委组织部 刘婷婷)