坚持“四步走”夯实换届工作基础

为把乡镇领导班子和村(社区)两委班子建设成团结奋进、攻坚克难、富有战斗力的组织，切实推动农业农村发展和实施乡村振兴战略，要坚持“四步走”做好换届前期准备工作，夯实换届工作基础。

认真领会换届会议精神早一步。利用党组(委)、全体干部等会议学习换届知识，对换届工作人员进行专门的业务培训，对换届工作相关的新政策法规进行系统全面的学习，促使换届“操盘手”能将换届政策法规内化于心，成为换届政策的“活字典”，为换届工作打牢政策基础。

收集整理换届知识汇编快一步。制作换届纪律卡片，对换届纪律进行大力宣传，肃清换届风气。认真疏理换届程序、过程细节、重点环节、注意事项、新规要求等内容，进一步完善汇总形成政策汇编，印送相关人员知晓掌握，为下一步换届工作的顺利开展夯实政策基础。

前期全面排查基本情况迈一步。按照8类重点人群的条件要求严格筛选并建立台账，提前做好换届对象的精准摸排，掌握人员情况。对操作存在疑问或政策把握不准的情形，汇总形成换届工作问题咨询台账，逐一据实向上级请示汇报，询求政策的精准解答，确保全县换届工作不跑偏。

组织两级班子运行调研跨一步。组成换届调研组，深入乡镇、村(社区)开展乡镇领导班子运行情况专项调研，召开会议专题听取调研汇报，对现任在职的领导班子成员、村(社区)两委成员的优势特长、问题不足及去留意向逐一进行分析研判，逐镇逐乡逐村逐人分析班子运行情况，并对换届人选进行初步甄选，为换届人选提前把好关。(贵州省施秉县委组织部 黄中彦)