调查研究是谋事之基、成事之道。没有调查，就没有发言权，更没有决策权。只有深入调查研究，才能找准问题、有的放矢。坚持调研抓早、审计抓早、考核抓早，将分析研判贯穿始终。各级领导干部要结合“四下基层”、离任审计及届末考核，以“一竿子插到底”的精神“沉下去”发现问题，扩大视听面，警惕信息不对称问题，聚焦换届重难点村、离任审计问题村、群众反映强烈村干部,抓住重点、突破难点，“一村一策”“一人一档”逐一分析研判，做到“五个心中有数”。
“见贤思齐焉，见不贤而内自省也”，警示教育的“代入感”无疑给广大党员干部打一剂“预防针”，切实起到“查处一案，警醒一片”的作用。坚持教育在先、警示在先、预防在先，将思想建设贯穿始终，我们要充分利用宣传栏、宣传车、标语、横幅、短信、LED 显示屏等强化宣传引导，畅通信访、电话、网络“三位一体”举报平台，开展以案释法、以案示警、以案为戒、以案促改，做好换届纪律的培训指导。要全面推行镇(街)党(工)委和参与竞争人员集体谈话制度，推行“3+3”约谈机制，即选前“三必谈”，由镇(街、场)党(工)委在选前与候选 人及党员群众代表谈“纪律政策、参选动机、信访问题”;选后“三要谈”，与当选人谈“服务、做人、发展”，切实掌握村居干部思想动态，筑牢换届选举纪律防线，全力营造风清气正的换届环境。
村(居)“两委”换届，说到底是“区级统筹，镇级总责，村级落实”，要坚实领导到位、责任到位、措施到位，将监督查处贯穿始终。要始终坚持严的主基调，最大限度发挥党委主体责任和纪委监督专责，推进党内监督与群众监督相统一。我们要结合党支部联系点工作，建立区四套领导班子成员、区委组织部区民政局领导班子成员以及区直各单位、各镇(街、场)领导干部挂钩联系村(居)级组织换届选举工作制度，真正凝聚起“上下联动、齐抓共管”整体合力。实施区、镇(街)、村(居)三级观察员制度，继续开展“六个一百”活动，选派派出所民警、执业律师、厦门农商行金融助理深入村居，将工作力量渗透进群众内部，及时了解掌握相关情况。每个投票点按照“1+2+4”标准进行“排兵布阵”，即每个票点要有1名镇领导，2名民警，至少4名的工作人员，并进行全程监控。对于在工作中不服从大局安排、推卸责任甚至违规操作，严重妨碍到换届工作顺利推进的党员领导干部，要严肃追责。(中共厦门市同安区委组织部 张艺真)
京公网安备 11010502039041
