国以才立,政以才治,业以才兴。年轻干部生逢伟大时代,是事业发展的生力军。为促进优秀年轻干部健康成长、脱颖而出,大力营造良好的育人环境和政治生态,悉心培育年轻有为基层干部,做好“学、炼、用”三件实事尤为重要,让年轻干部在深厚的“内功”支撑下勇于接过历史接力棒,用心用情用力交好“人生答卷”,成为基层之栋梁、人之强者。
重视培训“学”。强化基层干部教育培训,是集中为基层干部工作能力“加油”的一种有效方式,把牢干部教育培训的“方向盘”,必须紧扣时代主题和效果导向。以当前主题教育为契机,坚持领导带学、个人自学、支部共学、分层研学、实战检学“五学联动”,注重学用结合“针对性”“积极性”“实效性”,根据培训对象岗位特点以及不同需求与特点,科学设置培训课程,有针对性地开展培训教育,充分满足年轻干部差异化的发展需求,实现靶向施教、精准施教、学能所用。同时创新课堂授课形式,线上线下相结合,课堂讲授、参观教学并行,“一对一”老带新传授学习,把书本学、实践学、现场学贯通起来,确保年轻干部学有所得、学为所需。
突出实践“炼”。学习的效果好不好,不能自说自话,读书百遍不如在摸爬滚打中“炼”一遍。结合基层事务繁多且突发情况较多的特点,实行多岗位历练,将主题教育和调查研究相统一,采取AB岗的形式针对性培训工作人员,让年轻干部全面熟悉基层事务,创造和提供锻炼的机会,培养基层全能型人才,也解决了因临时性外出参加会议,无法为居民提供服务的难题,打通了服务群众的“最后一公里”。同时锤炼年轻干部的实践统筹能力,积极组织年轻干部外出学习参观,把优秀的经验带回来,活动开展等全权交由年轻干部统筹。不仅让年轻干部积累了丰富的工作经验,解决实际问题能力得到有效提升,也促进了年轻干部健康成长。
科学选拔“用”。基层年轻干部引得进、留得住、用得好,才能不断的为基层工作源源不断的增强生命力,也是赢在未来的底气。以搭建“大舞台”实现人尽其才为核心,精准人才评价体系为依托,“去行政化”人才管理为原则,在日常管理中利用好沟通交流的桥梁,了解干部的窗口,不定期开展谈心谈话,全面掌握年轻干部的成长情况,建设好队伍。同时建立跟踪考核制度,坚持“早用而不盲用,放手而不撒手”的原则,加强全程跟踪管理。以月度测评和年度测评相结合的形式对年轻干部的基本信息、德才表现、作风建设等情况进行全面了解,形成科学用人的良好局面,让各类人才各得其所、各展所长、实现价值。
时代是属于青年一代的,奏响基层“三部曲”,才能让年轻干部将青春朝气、拼搏奋斗带来基层,让年轻干部在基层绽放青春之花。(余艳秋)