乡村振兴需要做好人才“三篇章”

乡村振兴，关键是有人才，关键是有干劲。现如今的乡村发展可以看到，机械化农业、绿色农业、休闲农业、农村电商等如雨后春笋般纷纷涌现;机器人摘黄瓜、云端放养管理、智慧农业大数据平台等“互联网+”的农业应用层出不穷，强化乡村振兴人才支撑显得更为紧迫。“致天下之治者在人才。”推动乡村全面振兴，需要做好人才“三篇章”，既要识得人才、集聚人才，也要不断完善人才“引育留”机制，更要释放人才活力，让人才的作用真正地发挥出来。

做好人才“选用篇章”。乡村振兴是一篇大文章，需要各类人才来书写。推动乡村振兴战略实施，要坚持需求导向，解决实际问题，通过深入到乡村去了解对人才的需求，明确选人用人方向，制定更有效的人才引进措施，真正以求贤若渴的态度和选人用人的务实举措。在人才选用过程中，既要培养科技人才和管理人才，也要挖掘能工巧匠、乡土艺术家;既要有号召力的带头人、有行动力的追梦人，也要善经营的“农创客”、懂技术的“田秀才”;既要在引进人才的时候更精准，也要对人才负责，确保供需平衡，真正让人才有用武之地。

做好人才“识育篇章”。乡村振兴是一个大舞台，需要各类人才来施展才能。识人才要破除唯学历、唯资历、唯论文、唯奖项倾向，广开进贤之路，广纳天下英才，让土生土长的乡土人才、四面八方的下乡人才得到更好的培育，发展更有信心。促进乡村振兴，要深入到乡村振兴一线，摸清楚乡土人才队伍的整体情况，真正把“土专家”“田秀才”“能工巧匠”放在心上，主动发现他们的独特优势，给他们创造更多展现实力的平台，让他们站在更适合的位置上，更好地扛起乡村振兴的重任，在发挥聪明才干、专业能力的过程中，绽放出乡土人才夺目的光彩。

做好人才“激留篇章”。激发人才干事创业的激情与活力，助力不同专业、不同职业的人才在乡村大地上实现自我价值。既要为担当者担当、为实干者撑腰，也要强化组织保障，为人才提供更公平、公正、公开的成长环境，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好用人局面，不断增强人才干事的信心。要制定有效激励机制，以“内搭平台、外联老乡”为机制，以“乡情”“乡愁”为纽带，吸引并支持企业家、专家学者、医生教师、技能人才等，通过下乡担任志愿者、投资兴业、行医办学、捐资捐物等方式回馈乡村。另外，要切实推进教育链、人才链与当地的产业链、创新链融合，以培育一批让青年人才可融入的优质特色产业为重点，形成产业吸纳人才、人才振兴乡村的良性循环。(江涛 安徽省安庆市大观区海口镇人民政府)