搭建干部能上能下“大舞台”

近日，中共中央办公厅印发了《推进领导干部能上能下规定》(以下简称《规定》)，进一步完善了从严管理干部队伍制度体系，为促进干部担当作为指明了方向、明确了路径。各级组织部门应当搭建好干部干事创业“大舞台”，能者上台表演、庸者候场学习，以此鞭策后进、鼓舞先进，激发干部队伍干事创业的内生动力。

衡量“上”“下”标尺，张贴“入场规”。关于“能够下”的标准，《规定》给出了解释，由于各地区各部门重点工作方向不同、基本实际情况不同，“能够下”的标准不能一概而论，各地要针对干部干多干少、干好干坏制定细则标准，将领导干部政治素质现实表现、分管工作推进情况、重点工作创新情况等方面纳入评判标准，让“上”“下”的标尺始终在每位干部心中做出衡量，打破干部多做多错、少做少错、不做不错的思维定式;破除不求无功但求无过、没有功劳还有苦劳的错误心态;摆脱遇到问题当鸵鸟、躺平式混日子的“心理退休”状态。

明确考核机制，架起“摄像机”。考核是刻画干部形象的最有力武器，必须多元化利用考核，清晰拍摄出干部全身像。缩短周期为先，考核频率改一年次年终大考为定期随堂检测，着重对比干部每次考核间成长与变化;靶向考核为要，内容以聚焦疫情防控、应急救援、等重要突发事件及征地拆迁、乡村振兴等重大工作一线工作表现为核心，近距离刻画干部本领能力;随机考核为重，结合当地实际情况随机选取考核对象，领导班子变化较大、重点工作一线战斗部门“必考”，其他部门随机“选考”;“考管”联动为本，运用考核结果制作领导干部“排名表”，班子内纵向排序，相同领域内横向排序，为选任干部提供数据性内核支撑。以考核发现问题、解决问题，帮助干部正确认识自我，构建科学合理、干部公认的“考管”体系。

破除下耻思想，打造“候场室”。“归田不解甲，重装再出发”，推进常态化干部能上能下，需打破干部对“下”的认知，“下”是重新审视自身专长和短板的机会;是打磨自身棱角和岗位相适的过程;是积攒蓄力而跳后可达极处的能量。同时制定“复活赛”，给下调干部重新任用机会，畅通“上”“下”循环渠道，打造有温度“候场室”。跟踪教育管理，强化党性教育和回炉培训;及时谈心谈话，说明调整原因，针对性给出提升建议;制定专项考核，成立专项考核组，重新选拔使用政治素质进步、工作实绩突出的干部。真正让干部“上得去”、“下得来”、“争着上”、“愿意下”。鼓励广大干部以无畏的担当作为砥砺，在新时代中奋勇争先，在新时代大舞台上逐梦前行。(李松霖 吉林省长春市绿园区委组织部)