遵循成长客观规律，让年轻干部多尝“三味”

马哲观点告诉我们，客观规律性是事物内部所固有的、本质的、稳定的联系，这个世界任何物质都受规律约束。中国先秦时期手工艺专著《考工记》里记载：弓人为弓，取六材必以其时，六材既聚，巧者和之。意思是说，制作打造一把良弓，必须依照季节取用六材，一步一步经历“冬析干而春液角，夏治筋，秋合三材，寒奠体，冰析灂”等过程。若期间急于求成，跳过任何一个步骤或者步骤不到位，制成的弓则会有“斫挚不中，胶之不均”的问题，容易折断。培养、使用一个年轻干部，犹如弓人制弓，只有遵循年轻干部成长客观规律，才能促进年轻干部的健康成长，让年轻干部担起肩上重责，拿稳历史交接棒。

成长路上，要让年轻干部多尝“咸味”。干部干部，干字当头。这既是对每一位干部的“职责要求”，也是每一位干部必需的“成长配方”。如果将干部干事创业的一生比成飞机航行，年轻阶段就是最费力却最关键的助跑起飞阶段。只有在这个阶段铆足全力，多多积蓄能量加速转换，才能拨开云雾，飞上九霄云天。所以年轻干部，要深刻领悟“人在事上练，刀在事上磨”的道理，在干事创业的“助跑”阶段，彻底消除躺平思想，整转妄想躺赢的心态，多经事、多锻炼，多“流汗”，让汗水流在每一件群众关键小事上，滴在每一项民生工程上，用汗水换群众满意，换自己能力提升，为成长“添味”。

成长路上，要让年轻干部多尝“苦味”。好事尽从难处得，少年无向易中轻。愿不愿挑“千斤担”，敢不敢接“烫山芋”，能不能啃“硬骨头”，是识别干部担当作为精神、评判干部攻坚克难能力的关键标准。年轻干部想要成为组织和群众一致认可的“好干部”，就要多给自己压担子，磨炼“以吃苦为乐，向吃苦要进步”的积极心态，少一些对“轻松任务”的欢迎，多一些对“难事磨炼”的认可;少一些对“安逸度日”的念想，多一些敢“迎难而上”的气度。只有以难事繁事复杂事为成长阶梯，才能品尝到醇厚长久的“苦后回甘”。

成长路上，要让年轻干部多尝“土味”。些小吾曹州县吏，一枝一叶总关情。200年前的郑板桥就告诉我们，即便位卑也要关心百姓疾苦。对我们年轻干部而言，密切群众联系，多走一线，更是我们的成长必修课。如果整日呆在办公室里，不下地头田间走走，不去百姓中间串串，脚上不沾一点泥土和灰尘，怎么能接地气，怎么能和群众打成一片?只有多尝一些“土味”，少学一些“官味”，用实地走访代替道听途说，用身体力行代替远程拍板，才能更了解真实情况，才更能体会“为民服务”之乐，后续工作推进才能不偏航，干群关系才能不离心。(姚溶溶 浙江省宁波市江北区洪塘街道党建办)