乡村振兴,人才是关键。为进一步留住现有人才、吸引外来人才、培养本土人才,为乡村振兴人才队伍建设注入新鲜血液,确保各项政策出实效,产业稳步走、群众能致富。三步法破解乡村人才困境。
坚持“引进来”,确保队伍建设的科学性与先进性。针对高学历、高技术的“双高”人才不但要制定具有吸引力的引进政策,还要建立健全奖励分配和人才激励制度,将个人奉献值与待遇挂钩,激发干事创业的信心与决心。同时在机关行政、事业人员招录的时候实行定向招聘,为广大人才提供更多职业选择,真正实现筑巢引凤的初衷。
坚持“留得住”,确保队伍建设的长久性与持续性。要进一步优化营商环境,完善公共设施,为人才提供“表演”舞台,此外在其配偶工作安排及调动、住房、教育、医疗方面予以倾斜,为优秀人才解决后顾之忧。
坚持“强培养”,确保队伍建设的本土性与实用性。在乡村从来不缺乏“田秀才”、“土专家”,人人都是种养殖方面的能手。部门要加大人才发掘力度,建立人才清单,同时要定期组织人员开展三农方面知识的培训,提升理论素养与专业知识,着力打造新型农业人才队伍,充实乡村振兴人才后备力量。(杨尧 贵州省镇远县江古镇人民政府)