岁末年初,各项工作考核接踵而至,作为盘点“家底”、总结经验,年终考核意义重大。但个别单位和部门在年终考核上“使巧劲”,想尽办法“开滤镜”“美颜”,致使年度考核“一键美白”伤了基层“老黄牛”的心。
不重“痕迹”重“实绩”。在年终考核中,查资料、看台账,以工作记录检查工作成效是常用的考核方式,基层为了展现“白璧无瑕”的成果,“留痕”必然是常规动作,但照片能代表“来过”,却看不见“问题”;台账能代表“干了”,而不能代表“干好”。“痕迹”只是表象,真正重要的是“抽丝剥茧”“庖丁解牛”看“实绩”。说到底,年终考核还要“净化”“指挥棒”,既要查看必要的记录、台帐,还要采取述职评议、走访座谈、民主测试、明察暗访等多方式综合评定,通过定量评与定性评析、显绩评与隐绩评、当前评和长远评相结合,力求年度考核科学、精准,出水平。
不考“评时”考“平时”。年终考核应该是考核一年的“总成绩”,而不只是“一锤子买卖”。但个别单位和部门只重“评时”考核,导致被考核单位存在“‘平时’干得好、不如‘评时’干得巧”的错误认知,引发“考前抱佛脚”突击迎考之风盛行,很大程度上磨灭了干部干事创业的积极性。年终考核不能“毕其功于一役”,要摆正年终考核与日常考核的位置,既要注重日常考核实绩,又要做细做实年终考核,科学制定考评方案和考评指标,从根本上杜绝“评时”搞突击、“平时”走过场的不实之风,真正实现考核结果让群众满意、干部服气。
不看“面子”看“里子”。年终考核一定程度上关系干部评优选先、提拔任用,对此,每逢考核节点,个别被考核单位就动起了“歪心思”,一门心思投机取巧“钻门子”“跑路子”“讲面子”,导致考核“异化”。年度考核理应多渠道、多层次、多侧面、多方位地了解被考核单位为项目争资金、为基层谋发展、为群众办实事的“里子”,以“里”说话,以“里”服人,让“自吹自擂”“溜须拍马”“奔走钻营”之风“无处遁形”。(裴爱鑫 贵州省三穗县组织部)