“为政之要,莫先于用人”。实现两个百年奋斗目标,人才队伍建设是关键。一直以来,我们党高度重视人才培养、选拔、任用工作,不断创新人事干部制度改革,但仍存在着不少和新形势下工作要求不相适应的地方。我想提出我的几点思考。
选什么人?怎么选?我党的宗旨是为人民服务,选的人就要始终做到心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒。而“不知人之短,不知人之长,不知人长中之短,不知人短中之长,则不可以用人”。现行干部考核指标主要是“德、能、勤、绩、廉”五个方面。涵盖面虽然比较全,但是考评指标比较笼统,不能量化,可操作性不强,往往导致知人不深、识人不准,用人不当。因此,干部考核必须健全考察机制和办法,多渠道、多层次、多侧面深入了解。
怎么去培育人?当前有的干部缺乏学习新知识、专研新业务、深入思考的主动性,有的干部学习只是疲于应付、流于形式;有的干部特别是基层普通干部缺乏培训的平台和机会,导致综合能力素质偏低。能力来自知识,知识来自学习。应该多组织各类职业、技能培训,扩大培训内容和培训人员的覆盖面,同时注重建立干部培训档案,将培训考核结果纳入绩效评价,让干部们带着任务、带着目标去学。
好干部成长起来了,培养出来了,关键还是要用。不用,或者用不好,最终等于还是没有好干部。 要向汉高祖刘邦那样,用人如使器,取其所长,避其所短。擅长项目建设等专业技术人才就应放在水利站、村建站等部门,文字功底扎实的人才就应从事综合文字工作,做事小心谨慎的人才可以考虑放在财务部门,而不能简单的哪个岗位需要人就往哪个岗位补。用好人还要重用实干型人才,不少干部仍然抱有“不出事但也不干事”、“干多干少一个样”的心理,殊不知社会主义是干出来的,新时代需要的正是那些不采华名、不兴伪事的实干型干部。(张丽敏 福建省三明市建宁县客坊乡人民政府)