年终到,考核忙。年终考核工作开展得好,对于推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐,就会产生积极的作用;开展得不好,就会给基层添麻烦,给群众增加负担,甚至会滋生腐败现象,严重影响党和政府的形象。为此,年终考核一定要在务实上下功夫,扎实念好“三字经”。
一要念好“真”字经。很多时候,上级单位到基层检查,看到堆积如山的材料,在考核打分上首先就要加个印象分、辛苦分,材料多固然可能反映重视程度,单以此就给出“好评”,有时甚至明确指示“缺什么补什么”。考核组在考核时满足于听汇报、看材料、查台账,以总结材料质量评优劣,以台账资料多少论好坏。于是,基层干部不得不“临时抱佛脚”,使尽浑身解数,突击造假,假文件、假资料、假数据、假事例、假经验等,逐渐形成重“痕”不重“绩”、留“迹”不留“心”的“材料秀”,最终掉入下级哄上级,一级哄一级的不正常状况。年终考核要“真”,就必须坚持求真务实的作风,加强平时考核力度,多采取不定时间、不打招呼、不下通知的“三不”检查方式,注重考核的真实性、准确性、有效性。
二要念好“精”字经。年终考核贵在少而精,避免重复交叉式考核。然而现实中,一个基层单位往往有多个“婆婆”,年终之时,各条战线“婆婆”们都想显示一下自己的政绩,都向基层涌去,找材料,要数据,时常出现这家考核组未走,那家考核组又到,而且考核的项目越列越多,令人眼花缭乱,基层干部群众更是疲于应付,有苦难言。年终考核要“精”,就需要上级单位在准备年终考核时要学会统筹兼顾,在坚持考核范围不变、内容不变、方法不变、标准不变、评先奖惩不变的前提下,把各部门对被考核单位的各个考核项目,精简瘦身,优化整合,集中打包,进行“捆绑式考核”。
三要念好“实”字经。要挤掉考核中的“泡沫”,晒干考核中的“水分”,单靠检查部门练就“火眼精金”不行,工作做的好不好,最主要是看平常的工作又没有抓在经常,做在经常,群众利益又没有落在实处。只求“领导满意”不求“群众满意”,这就从反面提示我们,考核要考出真效果,就必须把群众满不满意作为考核工作的一把标尺。群众的参与,既是动力,也是压力,群众的评判,既是尺子,也是鞭策。敞开门,方便群众提意见、出主意、做评判,才能避免“干得好不如写的好,年终考核好不好,全靠材料堆积汇总好”材料政绩怪象。(贵州省镇远县大地乡人民政府 刘辉辉)