2021年是换届之年,各级组织部门以及党委应借助换届契机,加强少数民族干部的培育和选拔,并合理配备少数民族干部,保证少数民族干部队伍的不断成长和壮大,少数民族地区乡镇班子换届中民族干部配备难问题需要从以下几个方面着手:
一是建立少数民族干部管理台账,加强少数民族干部后备力量的储备。组织部门应积极探索培养少数民族后备干部的新方法、新途径,多渠道发现和培养少数民族后备干部,建立少数民族后备干部管理台账,始终保持后备干部管理台账中少数民族干部所占比例不降低。做到在抓班子建设时抓后备干部队伍建设,在考察现职干部时考察少数民族后备干部,在调整班子成员时物色补充少数民族后备人选。
二是为优秀少数民族干部搭建平台,让少数民族干部脱颖而出。县级组织部门及乡镇党委应高度重视少数民族干部的培养选拔工作,组织各有关部门深入调研,保证少数民族干部队伍的不断成长和壮大。同时,在领导班子换届和调整时,按照配备少数民族干部的目标要求,少数民族干部结构达不到要求的不予审批。在届中调整时,对于少数民族干部没有达到班子结构要求的比例的,同等条件下,优先选拔少数民族干部。班子成员中少数民族干部出现空缺时,首先补充少数民族干部,确保少数民族干部优势。
三是建立少数民族干部动态管理机制,提升少数民族干部整体素质。定期对少数民族后备干部的学习态度、政治素养、工作能力等方面进行全面了解,在年度考核中被评为基本称职、不称职的坚决取消其后备干部资格,使少数民族后备干部队伍逐步形成优胜劣汰、进出有序、不断优化的良好局面。(章仁美 贵州省剑河县柳川镇人民政府)