对干部队伍的“抽屉式”管理

《中国共产党组织工作条例》中提到，干部是推进党和国家事业发展的关键。在当前新形势下，做好干部的管理工作至关重要，党委和组织部门应当加强对干部工作的统一管理，可以运用“抽屉式”管理方法对各科室的职能划分清楚、对干部的职责要求明晰、对干部管理者的管理方式进行确认，促使干部队伍的高速运作和动态平衡，全力保障各项工作的有序推进。

划分科室职能，合作达成共赢。如同办公桌里的抽屉有各自对应的存储功能，各单位根据实际情况和工作需要，将总体目标“层层”分解成内设的科室职能。例如，办公室的职能包括综合协调和文件审核、干部监督科的职能包括统一协调和宏观指导干部监督工作。虽然在职能上各科室犹如“抽屉”般划分明确、各自运转，但并不意味着彼此工作相互分离，而是要以工作例会、主题党日活动、文件传阅等方式加强沟通交流，避免信息传递“分层”脱节，减少不必要的误解，提高整体工作效率，进一步增强干部队伍的凝聚力和战斗力。

明晰干部职责，实现人岗匹配。用隔板将抽屉内部分隔成大小均等的小方格，放置着同一类别的不同物品，就像综合能力不同的干部在入职后会分配到不同科室的岗位进行锻炼，每个“方格”岗位都有对应且细化的工作职责和工作要求，但整体方向一致、目标一致、重心一致，始终坚持和践行党的群众路线，努力把好事办好、实事办实。“人岗相适”方能“人尽其才”，当干部的政治素养、专业能力、实践本领得到提高后，将会调整到“上一层”工作岗位，不断优化干部队伍梯次结构，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好选人用人氛围。

明确管理方式，激发干事热情。如果说干部是抽屉中放置的“物品”，那么党委和组织部门就是掌握抽屉钥匙的“管家”，“管家”具备着整体协同和人本主义思维，对科室职能和干部职责“如数家珍”，既便于对科室“纵向”管理、对干部“横向”管理，又容易以日常考核、年度考核等“拉抽屉式”检查方法对干部进行监督和评定，营造出风清气正的选人用人管人环境。“抽屉式”管理使党委和组织部门职、责、权、利相统一，管人管事相结合，有效杜绝领导和领导之间、科室和科室之间、干部和干部之间的互相扯皮推诿现象，充分调动了广大干部干事创业的积极性、主动性和创造性。(海南省海口市琼山区委组织部 梁璐)