以高质量干部考核促进高素质干部队伍建设

干部考核是干部管理的基础性工作，发挥着指挥棒、风向标、助推器作用。做好干部考核工作，能够有效促进高素质干部队伍建设，激发干部干事创业的动力。建立科学的高质量考核机制，树立奖优罚劣的鲜明导向，全方位对干部进行考核。

高质量干部考核必须抓住重点，将政治建设摆在首位。在考核时突出政治素质、坚定理想信念，志存高远、脚踏实地，提升干事创业内深动力。实现中华民族的伟大复兴，离不开干部群众的共同努力，干部要将个人的理想追求融入到党和国家事业之中，奉献自己的力量。

高质量干部考核要精准科学，细化考核标准。强化日常考核、分类考核和近距离考核。不但要考核干部在日常工作中的表现，也要看干部在面临重大事件时的表现。既要注重考核监督，也要建立容错机制，让干部放开手脚干事;干部的考核不能只看材料，要把人民的满意度当做衡量干部工作的重要标尺，从人民群众的反馈中为干部“画像”。针对不同岗位的干部，要通过不同的综合运用年度考核、干部考察、谈心谈话、民主测评等方式，从不同的维度全方位考核干部，提高干部考核评价结果的准确度和群众满意度，确保考准考实。

高质量考干部核要奖优罚劣，“干好干坏不一样”。根据干部的岗位特点、职责分工和工作难易程度，分类建立考核激励制度和标准，及时褒奖、宣传表扬政治坚定、奋发有为的干部，防止“干好干坏一个样”“干和不干一个样”，让优秀干部脱颖而出，成为广大党员干部的标杆，激励干部担当作为促进干事创业。及时发现、有效甄别表现不好的干部，使其受到警醒和惩戒，让“干好和干坏不一样”，倒逼“劣者”履职尽责，最大限度调动干部积极性、主动性、创造性。

高质量干部考核要考用结合，将考核结果用到实处。将考核结果与选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束、问责追责等结合起来，鼓励先进、鞭策落后，推动能上能下，促进担当作为，严厉治庸治懒。考核的意义在于激发干部的干事创业激情，减少不作为现象，而不是为了考核而考核，所以必须要坚持考用结合。

从全方位、多角度考核干部，为干部画一张“全身像”，体现了我们党历来重视教育、培训、选拔、考核和监督干部，我们要不断完善考核制度，细化考核内容，建立严管和厚爱结合、激励和约束并重的容错机制，加强对考核的监督，保证考核的公正性。相信在做好高质量干部考核之后，一定能够推动干部队伍的建设，激励先进的干部更加努力，倒逼后进的干部奋起直追，营造一种良好的干事氛围。(福建省南平市建阳区潭城街道办事处 赖文彦)