新时代的干部选用要避免“逆向淘汰”

假定我们把信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的干部称为“好官”，把能力平庸、办事糊涂、无所用心、不思进取、溜须拍马的干部称为“坏官”，当“好官”得到晋升的机会小于“坏官”时，称之为“逆向淘汰”。

在“逆向淘汰”规则下，干部选用会出现双重负面效应。一方面是由于大部分“好官”得不到晋升遭排挤，都被淘汰了;另一方面是出现“劣币驱逐良币”现象，“好官”变坏了。俗话说“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，新时代的干部选用要避免“逆向淘汰”。

精准识才，摒弃“武大郎开店”的心理。所谓“武大郎开店”的心理是指一些人忌贤嫉能,不容纳水平比自己高或能力比自己强的人—“高我者不用”。这种心理势必会造成能力强的“好官”晋升机会被能力较平庸的“坏官”挤占。这不仅对国家是一种损失，对社会更是一种危害。因此，作为领导要切实摈弃“武大郎开店”的心理，实事求是，精准识才。要有“我劝天公重抖擞,不拘一格降人才”的求贤若渴之心;要有“瞻山识璞、临川知珠”的识人慧眼;要坚持“五湖四海、任人唯贤”的纳才原则，“聚天下英才而用之”!唯有如此，才能选用出对党忠诚，对人民负责，适应新时代发展要求的“好官”。

多渠道察德辩才，完善干部考核机制。“治本在得人，得人在审举，审举在核真。”干部的选用要广泛地采纳意见，精准地辨别甄选，既要多听群众的口碑，也要多看工作中的实绩。因此，要多渠道察德辩才，完善干部考核机制。一方面，充分发挥考核在干部选用中的“指挥棒”作用，引入“互联网+考核”模式，坚持考用结合的原则;另一方面，要织密织牢干部考核过程的“监督网”、考核结果的“反馈网”，避免在干部考核过程中出现“走后门”、“拉关系”、“任人唯亲”的现象，从而影响干部考核的公平、公正，把真正的“好官”排挤在外。

发扬“火线提拔”，真正做到让有“为”者有“位”。纵使“伯乐”的“相马术”再厉害，没有真刀真枪的“赛马场”，也难免会有一些“南郭先生”浑水摸鱼，趁虚而入。因此，要发扬“火线提拔”，真正做到让有“为”者有“位”。要多在重要、关键、危难时刻锻炼、考验、识别出“好官”，多让在“一线”表现突出的“硬核”干部有更大的舞台干事创业，能更好的为国家谋发展，为人民谋幸福。

“为政之要，惟在得人”，新时代的干部选用要有新气象!干部的“好”“坏”事关党的事业薪火相传，事关国家长治久安。因此，新时代的干部选用要避免“逆向淘汰”，要多让“好官”上位，全力打造一支忠诚、干净、担当的新时代高素质干部队伍，为实现中华民族伟大复兴的中国梦夯实人才基础。(罗彬荣 福建省龙岩市永定区高陂镇人民政府)