坚持“三个导向” 聚焦“书记项目”

内蒙古商都县小海子镇党委以抓特色产业基础设施为切入点，将“红色引擎驱动，建设基础设施”品牌创建项目作为党委书记抓党建突破项目，进一步推动书记抓党建项目由“红细胞”领航的单打独斗式成长向“红色引擎”的抱团驱动式深入发展，坚持“适宜、推进、落实”三导向，聚焦“书记项目”，实现党委、支部、党员、群众与轴承产业发展同频共振的良性格局。

坚持适宜为导向，聚焦特色抓推进。“书记项目”建设工作，以选准、立好项目的关键，在确定项目前，面向老百姓广泛征集意见。以适宜为导向，开展调查研究。小海子镇位于商都县东南部，是乌兰察布市距首都北京直线距离最近的乡镇之一。辖地面积537平方公里，有耕地26万亩，其中水地面积15万亩，蔬菜种植面积达30240亩。属中温带半干旱大陆性季风气候，境内平均海拔1400米，平均气温3.1℃，无霜期120天左右，年均降雨量350毫米左右，光照充足，昼夜温差大，农作物病虫害少，具有发展绿色农畜产品的天然条件，特别适宜冷凉蔬菜生长。土壤类型以栗钙土为主，地势平坦，土地肥沃，空气清洁，无工业污染，对发展冷凉蔬菜产业有得天独厚的自然优势。多年来，镇党委、政府充分利用自然优势和传统种植优势，面向首都北京、天津和山东等市场，通过建基地、创品牌、保质量、促营销等有效措施不断提升冷凉蔬菜产业化经营水平。全县2007年被国家奥林匹克体育中心授权专用蔬菜名称使用权;2013年被北京农产品中央批发市场确认为首都安全农产品供应保障基地。小海子镇作为全县冷凉蔬菜的主产区，2008年被指定为奥运会蔬菜专供产区，还享有商都县西芹村的美誉。依托小镇独特的自然条件、农业基础、项目品牌等优势，开发八十五号西芹村、郭家甘蓝村、麻尼卜辣椒村等一批特色村。基于小海子镇得天独厚的各种优势，确定建设蔬菜大棚种植基础设施为基层党建“乡镇党委书记项目”。

坚持推进为导向，聚焦责任抓落实。蔬菜种植的收益直接关乎人民群众的切身利益，为了让种植蔬菜的农户达到增收，镇党委高度重视特色蔬菜产业和基础设施的推进和落实，进一步统一思想、细化分工、压实责任，明确任务目标，加强沟通衔接，解决项目建设中存在的问题，全力推进“乡镇党委书记项目”建设进度，确保高标准高质量完成项目建设任务。为了使书记抓项目建设责任体系常态化，严格落实“书记抓总、部门配合、村级负责”的三包责任制;逐级层层分解任务，明确推进责任，做到“一个项目、一套班子、一抓到底”，及时了解、掌握项目建设进展情况，协调解决项目推进中存在的问题，层层抓落实。严把“进度关”，明确节点，倒排工期，确保如期、争取提前完成计划任务。党委书记通过不定期召开党委会和干部大会，抓项目建设推动;不定时听取部门汇报，抓项目建设进度;不通知施工责任单位，抓项目建设质量。充分发挥主观能动性，攻坚克难全力推进项目建设，确保各项工程按既定时序推进落实，取得实实在在成效，造福人民群众。

坚持落实为导向，聚焦产业抓发展。产业振兴是巩固拓展脱贫攻坚成果的根本之策。习近平总书记强调，发展产业是实现脱贫的根本之策。发展产业不仅是农民增收、实现脱贫的现实基础，而且是巩固拓展脱贫攻坚成果、实现稳定脱贫和持续增收的长效措施。小海子镇党委书记亲自实地调研考察，因地制宜建设塑料蔬菜大棚项目，发展大棚经济，让特色产业变为致富经济，增强村集体经济实力，助推乡村振兴发展。项目运行周期结束后，采取自评、互评和上级组织评议等方式，对“书记项目”完成情况进行了量化，为了组推乡村振兴发展。目前，八十五号村投资120万元，建设40座蔬菜大棚，现已主体建成，明年将投入使用，预计为八十五村集体经济每年增收近8万元;麻尼卜村投资45万，建设15座蔬菜大棚，现已主体建成，明年将投入使用，预计为麻尼卜村集体经济每年增收近3万元。所以，下一步，我们要进一步加强对已脱贫地区产业发展的后续扶持，培育产业自身盈利能力和可持续发展能力。加快实施特色产业提升工程，创新产业业态和经营模式，提升质量效益和产业竞争力。(内蒙古商都县组织部 王龙)