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梨树县:“三个升级”打造年轻干部选拔培养2.0版

2025-01-02 17:11:02 | 来源: 吉林省四平市梨树县委组织部

四平市梨树县持续深化优秀年轻干部“543”工程,不断开拓工作思路,创新工作方法,在“源头储备、全面培养、考核管理”三方面逐项升级,锻造一支高素质优秀年轻干部队伍,为推动全县事业发展提供坚强有力支撑。

源头储备升级,拓宽年轻干部选拔视野。紧盯全县党政人才储备和干部队伍建设长远需要,坚持以数量足、质量高、来源广、结构优为选拔储备目标,不断拓宽年轻干部来源渠道,为精准选人用人提供坚实基础。广开渠道“纳新”。紧盯拓宽年轻干部进入渠道,广开进贤之路,深入落实“万名年轻干部人才引进计划”“万名选调生持续招录计划”“万名大学生留平计划”,今年共招录公务员、选调生、急需紧缺人才175名,有效保证了事业发展“后继有人”精准识别“吸储”。建立常态化干部调研考察机制,通过“组织发现+单位推荐”相结合,近距离发现掌握了一批优秀年轻干部。建立优秀年轻干部储备库,按照职务层级、工作经历、专业领域,对年轻干部储备库分类细化、动态调整,不断优化储备结构,确保使用上有梯队、选择上有空间。目前,共储备正科级优秀年轻干部7名,副科级优秀年轻干部88名,股级以下优秀年轻干部109余名。严格把关“提质”。积极开展领导干部、单位一把手与年轻干部“双向谈心”活动,结合年轻干部的共性标准与个性要求、正向评议与反向测评、一时表现与一贯行为、定量分析与定性评价,全方位了解年轻干部的工作生活状态,进行早教育、早提醒、早纠正,防止小毛病变成大问题,有效提高年轻干部队伍建设质量。截至目前,累计与年轻干部开展谈心谈话73人次。

培育锻炼升级,优化年轻干部成长路径。健全干部培养体系,坚持理论教育培养、专业训练培养、实践锻炼培养,助力年轻干部成为可堪大用、能担重任的栋梁之材。坚持素质培养+深。深入实施“年轻干部理想信念宗旨教育计划”,有效整合塔子山战斗遗址、东北民主联军四平保卫战指挥部旧址、“四同教育”基地等本地红色教育资源加强党性教育,切实提升年轻干部政治理论学习的思想自觉和行动自觉。坚持专业训练+强。针对年轻干部专业素质不过硬问题,依托中青年干部培训班,创新建立“十二个一”教学模式,通过每期一次“模拟法庭、辩论赛、国防教育、社会调研”等创新性课程设计,推动干部在寓教于乐中增加专业知识储备。坚持帮带淬炼+压。启动实施年轻干部一线锻炼“1+1+1+N”工程(制定一个培养计划、明确一名帮带导师、创立一个成长论坛、启动N个一线锻炼),18名县处级领导担任帮带导师,带领324名优秀年轻干部到重大项目、信访维稳、急难险重任务一线“加钢淬火”,帮助年轻干部快速成长进步。

考核管理升级,搭建年轻干部晋升平台。充分考虑年轻干部的专业背景、性格特点、能力特长等优势,严格落实新时代好干部标准,牢固树立“培养是为了使用”的理念,切实让年轻干部用当其时、用其所长,进一步脱颖而出。打破论资排辈。扎实开展全县重点工作“赛马行动”,今年以来,共有6名优秀年轻干部因成绩突出被提拔到重要岗位,真正让勇担当、实绩优、口碑好的优秀年轻干部“拔尖冒尖”。打破身份限制。出台《关于进一步提振精神激励全县广大干部新时代新担当新作为的实施意见》,打破身份限制,对表现优秀的事业干部,择优调任到行政岗位任职。近年来,通过落实常态化选拔任用四方面人员相关政策,共选拔了10名35周岁以下四方面人员进入乡镇领导班子,切实让优秀年轻干部成长有路径、干事有舞台。打破传统考评。创新建立组织部联系包保县管班子机制,固定15个科室分片联系81个部门(单位)、乡镇(街道),通过一对一、点对点联系的方式,全面了解掌握包保单位年轻干部工作情况,细辩显绩和潜绩、真绩和伪绩,真正把党和人民需要的好干部选出来用起来。(王也)

责任编辑:吴小敏
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