“根深方能叶茂,本固才能枝荣”小社区是联系人民群众的“最后一公里”,是党和国家工作的“最后落脚点”,唯有做好社区治理工作,才能让群众有更多的幸福感、获得感和安全感。念好社区治理的“方”“保”“力”三字经,让社区更温暖,群众更放心。
“方字当头”,以网格化推进社区治理能力再提升。“巧干能捕雄狮,蛮干难捉蟋蟀”,社区治理也是同样的道理,需要把握方式和方法,不断创新,提高社区社区治理的成效和能力。为此察右后旗成立了“镇党委-社区党支部-网格党小组”三级组织架构,将社区内的各类党员由全部纳入网格管理,形成了镇党委统一谋划、社区党组织集中管理、网格党小组扎实落实的运行机制。把全旗14个社区划分为65个网格,实行“一员多长”配备模式,一个网格内配备一名网格长,吸收社区工作人员、社区“两代表一委员”、社区党员、驻区单位党员、社区志愿者分片管理,实现辖区管理服务全覆盖。 目前65个网格配备了55个网格长,共有专职网格员77人,兼职网格员41人,累计受理社会治理案件5741件,办结处置率达到90%。
“保字打头”,健全社区工作者职业体系建设。目前社区工作者还不被大多数人知晓,只觉得是在社区工作的临时人员,察右后旗通过建设职业体系,让社区工作者都有了“归属感”。大力推行社区工作者职业体系建设,为依法选举的社区“两委”、乡镇下派的机关干部、公开招聘的社区工作者制定了考核办法,推行“三岗十八级”社区工作者岗位等级序列,建立了社区工作者待遇逐年增长机制。同时鼓励社区工作者参加“社工证”资格考试,对获得“社工证”的人员给予相应职业津贴,通过国家社会工作者职业水平考试,被评为中级社会工作师的每月补助不低于300元,被评为初级社会工作师的每月补助不低于200元。
“力字托底”,为社区注入全新活力。“众人拾柴火焰高”,想要做好社区治理工作,唯有加大人才配备,才能为社区提供全新活力。察右后旗依据社区规模、管理幅度、居民构成和人口数量等因素,为每个社区按照“5+N”的原则配备了社区工作者。其中“5”是指5名在社区负责日常办公人员(社区书记及主任一肩挑、副书记、副主任、平台、党群服务中心工作人员各1名);N是指专职网格长(员),按每200户至400户配备1人的标准,科学合理设定社区工作者队伍规模。每个社区设置1名社区工作者作为专职党务工作者,负责党建日常工作。今年还创新的从全旗的后备干部中选取14名优秀干部下派到社区当中,鼓励其干事创业。(内蒙古乌兰察布市察右后旗组织部 穆宇鹏)