砚山县筑强堡垒引领项目快速落地

近年来，云南省文山州砚山县不断健全完善议事规则，严明纪律，知人善用，以上率下，筑强堡垒，树立“抓项目就是抓发展”理念，牢牢拽实项目建设推动经济发展“牛鼻子”，全面掀起“大招商、招大商、大抓项目、抓大项目”的热潮，引领项目快速落地。

健全议事规则，谋实落棋步伐稳。砚山县认真贯彻落实《中国共产党重大事项请示报告条例》，坚持政治导向、权责明晰、客观真实、规范有序，牢记授权有限、守土有责，落实各单位部门党组织承担重大事项请示报告工作主体责任，履行好党组织主要负责同志为第一责任人。 接受归口领导、管理，认真贯彻党的组织路线，利用区位优势，把握发展机遇，把云南绿色铝创新产业园等重大项目建设谋实，引领项目快速落地、投产。如2019年11月至2020年2月在云南绿色铝创新产业园建设关键期，项目指挥部每天至少召开1次工作例会，2020年3月至9月每周至少召开1次。2019年10月来，召开常委会31次讨论项目31次，涉及讨论云南绿色铝创新产业园事项6次。重大项目建设相关问题得到了及时解决。

严明纪律，组织团结有力量。严明的纪律是党的生命线，是事业发展的重要保证。砚山县在重点项目上，及时成立纪检监督专班，采取跟进监督、全程跟踪问效等方式，有力保障推动重点工程项目顺利推进。如针对云南绿色铝创新产业园项目建设中，先后共开展绿色铝创项目建设纪律作风督查50次，下发督查专报47期，发现问题122个，提出整改建议意见124条，开展提醒谈话2次共48人(次)，约谈项目监理公司1次共29人(次)，通报批评单位2个。以明察暗访、专项检查、“体验式”监督、随机抽查等方式发现问题37处，提出整改意见37条，现场督查检查项目立项、招投标方式、质量监管及建后的竣工验收等22次，针对土石方量计算、资金审批、企业选比、监理变更等容易发生腐败的环节先后组织了2次专项督查和1次例行检查，实现项目建设“阳光监督”。

知人善用，靠前服务干在实处。坚持在项目建设一线考察识别干部，把干部放在建设前沿进行历练。进一步加大全方位、多角度、近距考察识别干部的力度，切实把“有信念、有思路、有激情、有办法”的一线优秀干部及时识别出来，合理使用起来。如在云南绿色铝创新产业园改建中，县委坚持把重大项目建设一线作为巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育的主战场、作为锻炼干部、检验干部、识别干部的重要平台。始终鲜明正确的识人用人导向，组建工作专班，全方位深入一线考察识别干部和监督干部，先后在重大项目建设一线提拔使用干部7名，大大激发广大干部干事创业热情。

以上率下，带头表率干劲十足。砚山县党政主要领导始终坚持把项目投资工作放在心上、抓在手上，亲自带队考察项目投资，上阵招商，安排副处级领导挂职，组织“二代表一委员”参观学习和科级领导参加培训班学习，营造“亲商、重商、爱商、护商”投资环境。在云南绿色铝创新产业园建设上，县委书记亲自担任指挥长，县长担任常务副指挥长，现场办公累计20余次;10名县处级领导担任副指挥长，34个主要部门负责人为成员，各级各部门抽调325名党员干部职工组成工作专班，按照“一线指挥、一线服务、一线落实”思路，营造“干与不干不一样、干好干坏不一样”比学赶超氛围，用65天时间筹备开工，195天时间云南绿色铝创新产业园暨203万吨绿色水电铝项目正式投产，刷新了同类行业基建的新标准，拼出了砚山“魏桥加速度”。(云南省文山州砚山县委组织部 罗开业)