中廉在线8月4日讯：近年来，吉林省通化县坚持从长远出发，分类施策、多措并举、激发活力，着力铺好年轻干部发现储备、培养锻炼、提拔重用的成长之路。
分类施策，铺好年轻干部储备之路。按照“近期备用、中期强化、远期储备、梯次推进”的基本思路，建立干部成长档案，对其基本信息、德才表现、作风建设等情况进行跟踪管理。根据单位性质和年轻干部自身特点、擅长领域，有针对性的进行发现、甄别和储备，综合吸纳各层次人才，优化年龄、学历、性别、党派、专业结构，不搞一刀切。目前，我县已初步建立了305名优秀年轻干部的人才库。
多措并举，铺好年轻干部培养之路。设置复式授课“菜单”，采取专家讲座和实地调研相结合的方式，开展干部嵌入式项目培训。近年来，共举办干部培训班27期，先后到临海、杭州等地域外培训6次，达到了多角度培养、多面手打造、专业化打磨的培训目标。搭建实践锻炼平台，创造年轻干部在基层一线锻炼、外地轮训和重要工作岗位轮岗的机会。近年来，先后选派到乡镇29人，异地轮训学习60人，选派优秀年轻干部参与扶贫、创城等政府中心工作进行锻炼223人，使年轻干部积累了工作经验，提高了工作能力，提升了综合素质。完善跟踪考核制度，建立年轻干部定期沟通了解机制，通过召开座谈会、开展谈心谈话、相关单位专题汇报会等形式，全面掌握年轻干部的成长情况。注重平时考核、全面考核，加强全程跟踪管理。
激发活力，铺好年轻干部施展之路。坚持“两条腿”走路。一方面，尊重干部培养管理的基本程序和规范要求，注重“墩墩苗”培养，突出年轻干部必要的台阶历练。另一方面，解放思想、拓展视野、勇于创新，在民主、公开、竞争、择优的基础上，不搞论资排辈，“不拘一格降人才”，大胆启用了一批本领强、能干事的年轻干部脱颖而出，大胆地把他们选拔使用起来。去年以来，我县共提拔重用优秀年轻干部48人。（中共通化县委组织部 沈瑜兰）
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