凡事预则立,不预则废。年底将至,务虚会成为不少地方必不可少的“家常菜”,大家不仅要细数成绩、盘点收获、总结经验,更要登高望远、乘势而上,为新一年工作谋篇定调。可以说,“务虚会”看起来是“务虚”,但其本质是虚实结合、知行合一,只有认真践行“就实论虚,以虚率实”的原则,才能让务虚会开出新气象、新信心、新成效,有力推动务实干。
以调查研究起步,理清思路、定“实”目标。务虚会之“虚”,并非虚无缥缈、漫无目的地高谈阔论,将其开成“放松会”、“聊天会”,而是围绕如何更好实干的头脑风暴,需要有“干货”。开好务虚会,绝对不能打无准备之仗,临到开会前攒一篇材料了事,而是应该提前入手,把调查研究这个“谋事之道、成事之基”作为前提和条件,会前确立切合时宜的议题。要怀揣一叶知秋的见识、展现明察秋毫的细致,从现阶段突出问题、内外部形势变化、上层重要指示、下层强烈诉求等方面着手开展专题调研,征求一线党员干部意见建议,在深入的调研中听到金点子、捞到真情况、摸到症结处,让开篇布局达到“新、准、精、实”的功效,为新一年的务实理清思路。
以交流互鉴破题,明确靶向、绘“实”路线。“务虚”并不是追求形式主义的代名词,它是务实的前提和基础,没有做好务虚,务实就如同无头苍蝇,只能盲目瞎转。务虚会尽管内容宽泛、形式灵活,但并不是天南地北的开聊,引经据典、长篇大论、侃侃而谈,唯恐体现不出自己的语言艺术,必须有明确的内容、务实的态度,要鲜明地亮出观点、谈出思想,确保言之有序、言之有理、言之有情、言之有度。要强化思想碰撞、启发自由思考,不设置思想框框和规则,鼓励与会者知之必言、言之必尽,摒弃正确的废话、漂亮的空话、规范的套话,注重问题导向,讲成绩不夸大其词、谈问题不遮遮掩掩,尽量把问题找准说透,拒绝蜻蜓点水、虚晃一枪。要灵活形式,警惕“主次不分”的误区,多用小组讨论、主题发言,允许不同声音、相反意见的存在,避免提前定调子、作表态、下结论,达到凝聚共识、碰撞智慧、交换思想的目的。
以真抓实干求变,千雕万琢、抓“实”成效。发展是硬道理,落实是真功夫。务虚会只是谋新局、开新篇、启新程的起点,做好会后的下半篇文章、下半场动作才是关键,只务虚不务实,不可能成就事业,只有沿着会上既定目标持续发力,扎扎实实走好每一步,才能实现务虚—务实—再务虚—再务实的循环往复提升。要加强成果运用,从高标准、严要求和可行性出发,将会上思想碰撞出的金点子、好办法、新路子转化为高质量发展路径、载体、抓手,确保务实管用,达到“落地生根”的效果。同时,对于提出的问题杂症,要落实工作环环相扣、步步紧跟,对于能现场解决的,当场解决,不能当场解决的,要求主动认领、协调联动,点对点核实指标分解,面对面认领任务细化,用实干实绩向人民群众交出满意答卷。(涂文俊)