构建高素质专业公务员队伍 为中国式现代化建设提供强大支撑

公务员作为国家治理体系中的中坚力量，其素质的高低直接关系到国家治理的效能。如何培养一支高素质专业化的公务员队伍，已成为提升国家治理水平的迫切任务。2023年10月20日，中央政治局委员、中央组织部部长李干杰发表重要讲话强调“着力完善中国特色公务员制度体系，着力建设堪当民族复兴重任的高素质公务员队伍。”这为今后公务员制度和队伍建设指明了发展方向，提供了优化路径，更是为建设高素质专业的公务员队伍打了一剂“强心针”。党的十八大以来，全国各级组织部门坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧密贴合习近平总书记在新时代对干部队伍建设的总要求，全方位加强党对公务员工作的一体化领导，深入贯彻执行公务员法及相关配套法规政策，着眼于培养具备坚定信念、为民务实的公务员队伍，为中国式现代化建设提供坚强的人才保障。

第一，深化招聘选拔程序是构建高素质公务员队伍的首要环节。必须确立明晰而切实可行的招聘标准，不仅仅关注应试者的学历背景，更要着眼于其综合素质和专业技能。在选拔方式上，必须通过多样性手段，如面试、考试、案例分析等全面评估候选人的能力，以确保选拔的公正性和科学性。同时，我们需加强与高校和研究机构的密切合作，积极拓宽招聘渠道，以吸引更多具备潜力的专业人才加入公务员队伍。这种深度合作不仅有助于获取高水平人才，更能够促使公务员队伍保持与时俱进，紧跟社会发展步伐。

第二，培训发展是公务员队伍建设的核心环节。制定个性化培训计划，根据不同职务要求和个体发展需求，为公务员提供全方位的培训。强调实际操作技能的培养，包括项目管理、决策分析等专业技能的提升。

第三，绩效评估与激励机制是保持公务员队伍高效运转的关键。建立科学的绩效评估体系，量化公务员的绩效，确保评价的公正、公平。同时，设置激励机制，如奖金、晋升机会等，激发公务员的工作积极性和创造力，为表现出色的公务员提供更多的晋升机会，建立公平竞争的晋升通道。

第四，团队建设是构建高素质专业公务员队伍的不可或缺的基石。为了更好地适应现代复杂的治理环境，通过建立专业化团队，将不同部门的专业优势充分整合，形成协同工作的优势，提升解决问题的效率。这样的跨部门合作不仅能够更好地适应政府工作的多层次性和复杂性，也有助于培养公务员的团队协作精神和整体工作观念。为了更好地培养新一代公务员，我们还需要建立老带新的导师制。通过经验丰富的资深公务员担任导师，为新入职人员提供个性化的指导和支持。这种导师制不仅可以传承组织内部的经验和文化，更能够促进新人更快地融入工作环境，了解组织的运作方式。导师制度的建立既是对新人的关心关爱，也是对组织的可持续发展的投资，通过老带新的方式，使新一代公务员更好地接受业务培训、掌握实际操作技能，并逐渐成长为对组织有价值贡献的中坚力量。

第五，科技应用是提高公务员工作效率不可或缺的关键核心。在信息时代的浪潮中，引入先进的信息技术成为优化公务流程、提高执行效能的必由之路，通过引进智能化工具和数据分析系统，可以使公务员更为高效地处理信息，提升决策水平。然而，为确保公务员在数字化时代保持专业竞争力，培训也应成为一项重要措施。定期的培训课程，包括但不限于信息技术的最新发展、数据分析方法、数字化沟通等方面，将有助于公务员不断适应科技进步的步伐。

总之，塑造高水平专业的公务员队伍需展开多方面协同发力，这不仅仅是对公务员队伍的要求，更是对国家治理体系现代化的迫切责任。通过多措并举的努力，相信一定能够建成一支拥有政治觉悟、高素质、专业化的公务员队伍，为国家治理现代化提供坚实的人才支持。(刘鹏飞)