坚持正向引领 不断激励干部担当作为

吉林省白山市江源区始终坚持正向引领，大力培养选拔敢于担当、勇于负责、善于作为、实绩突出的干部，着力激发干部队伍活力，让干部有为有位，以更好的状态为江源区绿色转型高质量发展贡献力量。

一是坚持导向引领，激发干部干事创业热情。注重选拔扎根基层的干部。将基层工作经历作为干部提拔使用的重要条件，对长期在镇街等基层一线工作的优秀干部优先提拔、优先重用，让基层干部有盼头、有劲头。注重选拔专业突出的干部。针对全区专业型干部较为稀缺的实际情况，将干部选拔任用视野扩展到企事业单位，通过打破干部身份编制限制，将能力突出、业务精湛的企事业单位干部选拔到党政机关任职，优化领导班子知识结构，强化专业型干部配备。注重选拔敢于攻坚的干部。坚持在急难险重工作中考察识别干部，建立“五位一体”考察机制，将在重点工作任务中表现突出的干部提拔重用，进一步激发干部干事创业热情，有效盘活全区干部资源，为敢于攻坚破难的干部加油鼓劲，激发干部活力。

二是深化培养激励，推进干部素质持续提升。强化上挂锻炼。把上挂锻炼作为培养激励干部的有效途径，通过加强与上级机关的沟通联系，择优选派干部到省、市对口部门挂职锻炼，让优秀干部开阔眼界、提高站位、提升能力。强化下派锻炼。建立优秀年轻干部培养锻炼机制，出台《关于加强优秀年轻干部队伍建设工作的实施方案》，让年轻干部到重点工作一线参与实践锻炼，在“蹲苗”过程中快速成长，将表现突出的干部纳入优秀年轻干部储备库，逐步储备好干部队伍的“源头活水”。

三是科学评判实绩，强化干部日常考核机制。建立干部“战时档案”。结合重点工作任务，按照“一名干部一份档案”的方式为干部建立“战时档案”，通过以事实事例为支撑，对干部的政治表现、能力素质、工作业绩、性格特点及廉政情况作出准确画像，动态掌握干部的实际表现。科学分析干部实绩。将工作实绩与日常考核相结合，利用正向和反向测评，摸清领导干部思想政治建设、履行岗位职责等方面现实表现情况，结合年度班子考核，全面评估班子配备和运行情况，为客观评价干部、选准用好干部提供科学依据。强化结果运用。根据分析结果，对领导干部分类定级，制定加强领导班子和干部队伍建设的意见，对履职不到位，有苗头性问题的干部采取建议、提醒等形式，加强跟踪问效，督促干部整改。针对班子建设和结构需求，有计划对领导班子进行了调整，提升领导班子整体效能。(张一博)