严把“精准关” 干部考评聚焦实绩实效

习近平总书记就曾强调，要推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。干部考核评价制度既是对党员干部工作的认可，也是对存在问题的指出，用好考核评价“指挥棒”，不仅能够助力干部找准问题，还能激励干部再创工作成绩新高。

一是聚焦实绩实效。严把述职报告关，做到实事求是、突出重点。要聚焦单位部门部署的重点工作、重要任务，特别是重点期间等工作开展情况、完成情况;要聚焦群众反映强烈问题的工作推动情况、落实情况，以及其中用到的好经验、好做法，还有群众的满意度、获得感等;要聚焦全面从严治党等相关工作的落实情况，以及自身在落实相关工作任务的感想感悟、心得体会。总而言之，要求党员精准陈述自身工作开展从安排部署、啃“硬骨头”、总结提炼到坚定理想全过程情况，切实让干部述出实绩。

二是实地考察实绩实效。考核评价干部，对于组织部门来讲，如果仅是听听汇报，看看总结和报表，不深入基层了解实际情况，就必然会影响实绩考察的真实性。对干部本身来讲，如果考察流于形式，必然会打击干部干实事求实效的积极性，为少数人造假提供可乘之机。为此，要采取“望、闻、问、切”的综合手法，把干部实绩考核中的“听”汇报与“看”实绩有机地结合起来。“望”，即实地查看，对考察对象的工作成果，进行现场考察了解，掌握第一手资料;“闻”即实行领导干部任期经济责任审计和离任审计，召开由纪监、财政、信访、公检法等部门负责人参加的联席会议，沟通信息，交流情况，着重了解干部在廉洁自律、“八小时以外”等方面的情况;“问”，即问卷调查，将干部的德能勤绩廉情况具体分解，在上级业务部门领导、本单位干部职工、下级单位主要负责人等范围内广泛征求各方面意见，看是否真实全面，有无夸大造假现象;“切”，即综合评价。考核一名干部的实绩大小，既要看他的某一项工作，也要看他任期内的全部工作。

干部的真绩、实绩，不仅如镜让干部看清自己的优缺点，更是推进器，也是发动机，晒出干部“成绩单”激发精气神，让党员干部共同奔向更美好的未来。(邵琪)