让基层政府工作者在政府大院“生根发芽”

青年是国家发展的基石，是社会进步的重要动力，更是实现现代化建设的关键。基层政府人员结构日趋年轻化，但一直面临着人才流动性大、人才紧缺等问题。如今，解决好此类问题则是基层政府各项工作顺利开展的重要前提条件。

要精于培养人才，培厚乡村发展“营养土”。基层政府要建立健全人才培养机制，最大化发挥老前辈的“传帮带”作用，可通过经验分享会“一对一”或“一对N”的模式传授工作经验与工作方法，帮助年轻干部少走弯路;基层政府要提供学习、培训平台与机会，善于鼓励年轻干部多学习、多思考、多实践，把担子压到有能力、有担当的干部肩上，负重前行才能一路生花。

要善于留住人才，筑牢乡村发展“稳定器”。基层政府要建立健全人才激励机制，通过细化考评规则、择优晋升等方式调动人才积极性，实现其个人价值最大化;基层政府要建立健全人才晋升机制，勇于打破常规、创新制度，把踏实干、经验足、能力强的干部优先提拔任用，达到“人适其位，人尽其才，才尽其能”的效果。

要勇于吸引人才，挖掘乡村发展“闪光点”。基层工作岗位往往被人认为是低收入、高强度、低价值的工作，基层政府可以通过政策倾斜红利，如购房、购车补贴或生活性补贴等方式吸引外地人才，增加人才引进的优势;基层政府也可以加大对基层工作的宣传力度，让年轻人了解基层工作的价值和意义所在，从而愿意并主动投入基层工作之中，激发其主人翁意识。

培养人才是基础，留住人才是重点，吸引人才是期盼。基层政府只有创造出适合青年干部成长和发展的环境与机会，让基层工作者看到奋斗的动力，绽放青春的活力，才能留住并进一步吸引人才，才能真正实现基层工作的全面、高质量发展。(安徽省安庆市姚河乡人民政府 万君君)