选好配强驻村队员是实现乡村振兴的人才保障

党的二十大报告强调：全面推进乡村振兴，坚持农业农村优先发展，巩固拓展脱贫攻坚成果，加快建设农业强国，扎实推动乡村产业、人才、文化、生态，组织振兴。

乡村要振兴，驻村工作队伍必强。抓好驻村工作队伍选派是实现乡村振兴的人才支撑和重要保障。因此，选好配强驻村工作队伍，意义重大。

一是要抓好年龄梯级搭配，形成老中青合理的梯级结构。年龄不是能力和驻村工作队伍的首选条件，但是必然选项。年龄大了，可能缺乏工作激情，对社会发展有较深的认识，对履职尽责有深刻认识和体会，对人生岁月有深切感受，对组织认同、价值认同都有车到站般靠岸思想。年龄小了，工作热情奔放，为人单纯不油滑，勤奋肯干不怕累。驻村队员一般3—4人，宁少而精，不凑数，不拼盘，优势互补，形成最佳年龄搭配。

二是要抓好能力匹配。工作队员吃驻在村，工作在村，长期与村两委“耳鬓厮磨”，两支队伍难免不和谐、不愉快，难免不同频率共振。如何确保两支队伍既水乳交融，合作共事，又各自按工作职能职责扎实推进工作，离不开一个有基层工作经验，善于担当又能打开局面的驻村工作队长、第一书记。在工作上，敢说敢管，善说善管，团结共事;在同村两委关系上，善于调和，使两支队伍达到生态平衡。如果不思考，不主动破局，将不找不到驻村工作的突破口，打不开工作局面，长时间见子打子，不熟悉村情，不熟悉民情，不熟悉政策，坐谈机关经验，莫视群众期盼，更谈不上十指谈钢琴，科学统筹，科学谋划。工作不主动，思路不清晰，只有被动接受安排，也得到应有的尊重和理解，更谈不上齐抓共管，齐头并进，工作富形成特色。

三是抓好队员保障建设。队员的成长和能力提升除自身努力外，还需要组织关心关爱和培养。如果一支队员长时间得不到关心关爱，甚至应有工作保障都得不到，队员也会“神合气散，貌合神离”，缺乏斗争精神，缺乏组织关爱就如同孩子缺乏家庭关爱一样，缺乏鼓励和激励，只知道“打卡”结果，不知道成长过程，大家就会疲于厌战，缺乏斗志和热情，能力不但得不到提升，还会慢慢消耗。

党的二十大报告强调，要增强全党全国人民的志气、骨气、底气、不信邪、不怕鬼、不怕压，知难而进、迎难而上，统筹和发展安全，全力战胜前进道路上的各种困难和挑战，依靠顽强斗争打开事业发展新天地。作为驻村工作队伍尤其需要这种不忘初心，牢记使命，艰苦奋斗的事业精神。当前，国际国内形势复杂多变，更需要驻村队员发扬不怕苦不怕累的斗争精神，增强明辨明非的能力和坚定的政治立场，发扬不怕苦不怕累不怕难的斗争精神，抓好驻村工作，深入掌握群众急难愁盼，保安全、保稳定，带好队伍，管好队员，提升队员精气神，全力迎接好各项检查考核，扎实稳妥有序推进乡村振兴工作。(云南省昭通市彝良县牛街镇牛街社区驻村第一书记 董武峰)