“三聚焦三结合”抓实考核工作 锻造一支本领过硬的公务员队伍

公务员作为党的干部队伍的重要组成部分，是中国特色社会主义事业的中坚力量，是人民的公仆。严格规范公务员的考核工作，有效利用“三聚焦三结合”方式，切实加强公务员的教育、管理、监督与服务，努力建设一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质专业化公务员队伍，投身于中华民族复兴伟大事业当中。

聚焦双线融合推进，“线上+线下”结合划流程

创新线上智慧化管理手段，将公务员考核云平台作为平时考核的有效载体，按照考少考精考重点的原则，优化考核指标，对考核指标进行“瘦身”，简化“定任务、日考勤、周记实、月小结、季考评”等平时考核环节流程，以“实用”为导向，形成可定制、可追溯、可量化的考核台账，真正将考核放在平时，倒逼公务员勤勉履职,增强干事创业积极性。针对“日考勤、晒结果、给反馈、汇总报、归档案”等环节，建立线下平时考核档案，通过对平时工作的日常量化管理，及时反馈公务员在岗情况、日常工作开展情况和履行岗位职责情况，既记“细账”，更记“总账”，形成考核工作“闭环”，全方面、全角度、全流程了解考核对象的实际工作表现，促进考核考准考实。

聚焦清单加权赋能，“共性+个性”结合定指标

依据公务员岗位性质和工作职责，围绕“德、能、勤、绩、廉”5项内容，采取“共性指标+个性指标”相结合的形式，建立考核模式。围绕党的建设、经济发展、基层治理、为民服务等内容设定个性指标，依据创先争优成绩、表彰奖励情况、急难险重任务等情况设置加分项，量身定制个人考评目标任务清单，切实做到“以事考人”。同时把政治方向、政治立场、政治态度和政治纪律作为共性考核的重要内容，着重考察干部在急难险重一线、处理复杂问题和应对重大考验时的担当表现，树立实干实效导向。充分发挥考核指挥棒作用，既考特色强项，也考短板弱项，树立干在平时、比在平时、优在平时的鲜明导向，以“考什么”引导“干什么”，切实提高公务员考核精准度。

聚焦多方联动评议，“内部+外部”结合得评价

坚持定量与定性相结合、内部与外部相贯通，提升考核结果的科学性和客观性，建立“个人记实与领导评鉴、部门反馈与基层评议、工作成效与群众评价”相结合的考核评价机制，内部采取“上级考下级、一级考一级”的方式进行考核打分，外部采取调查问卷形式，将考核评价主体延伸到上级主管部门、基层一线和服务对象，全面掌握公务员工作状态、工作进程和工作质量。通过实地考核“深谈”，多方印证“侧听”，综合分析“细研”，有效提高了平时考核的深度、广度和效率，确保做实做细公务员考核工作。同时，把考核结果与选拔任用、激励约束等紧密结合起来，让考核成为干事创业动力推进器，充分调动公务员的工作积极性。

充分发挥考核“风向标”作用，通过科学地开展公务员考核工作，不断促使广大公务员看到差距、明确问题、找准方向，以真考实考促进担当作为，以考核结果激发干事热情，不断提升公务员队伍的能力素质和整体水平，锻造一支本领过硬能打胜仗的公务员队伍。(吉林省长春市朝阳区委组织部 艾美乐)