引才工作,由于客观条件的制约,总有一定的局限性,所以长远的人才战略,一定不能忽视培育“身边人”,生于斯长于斯的本土人才,较外来人才有情况熟、队伍稳、感情深的优势,可称得上“永久牌”人才,因而,需注重本土人才的开发与管理,打造稳固的本土人才“金字塔”。
培育领军型企业家。领军型企业家能引领一方经济发展,更有甚者能创造一个地方产业或打造一方产业链,因而培养造就一批具有战略眼光、开拓魄力的本土企业家对地方的发展尤为重要。推进领军人才培养,首先得把地方已有的行业领军型企业家推举出来,将他们的精神与经验展现出来,让他们成为域内企业家的标杆,带动新一批领军人才崛起。
培育创新型技术人才。创新是引领发展的第一动力,一个地区要在创新上赢得先机,就得培育有实力的创新人才。推进创新人才培养,关键还在企业,因而,地方政府要支持企业成为科技人才吸纳和培养的主体,对吸纳科技人才进行自主开发的企业采取导向明确的政策制度,有目的地增加对企业开展技术创新和广泛吸纳科技人才的引导。
培育技能型乡土人才。乡土人才是新农村建成小康社会的生力军,盘活乡土人才队伍,能为乡村振兴提供内在动力。推进乡土人才培养,要以“工匠精神”和“技艺传承”为抓手,通过“赛比争”联动,选拔一批乡土“工匠明星”,通过“传帮带”推进,确保技艺精湛的“能工巧匠”后继有人,形成量质并举的乡土人才队伍。(商都县委组织部 张清)