谈心谈话可以从严管理干部也可以近距离识别干部,以“三心”换“三心”的谈心谈话形式解决干部思想问题和实际困难,做到关爱提醒全覆盖,把关心、爱护、帮助干部贯穿工作全过程,切实增强干部的归属感、获得感。
用“真心”换“放心”。在工作中对平时接触较少、性格内向、甚至有分歧的同志,在谈心谈话的时候一定要开成不公,主动上门,推心置腹地沟通,以唠家常的方式将其内心打开、把事摊开、把话说开,真正的将心结打开、隔阂解开。所以,在谈话中一方面态度一定要不是诚恳,力求一个放松的氛围,防止被谈话人有戒心;另一方面引导被谈话人提高思想认识,从各方面为切入点进行谈话,把党性原则贯穿始终,使被谈话人把党纪党规内化于心、外化于行,这就是用“真心”换“放心”。
用“细心”换“交心”。在谈心谈话的过程中要体现细致入微,体现组织的关怀,这样才能让被谈话人对问题有不回避、不推脱、不放过,不能追求一团和气,不讲原则的倾向。在方式方法上,要避免太过语言尖利,而是要采取循序渐进,循循善诱的方式。在谈话时要灵活运用谈话的方式,不拘于各种形式、不限制谈话的地点这样谈出的问题才会将不同层次、不同阶段、不同角度的问题弹出来,一定要鼓励被谈话人敞开心扉,将问题谈出来,将事情讲出来,坦诚相待,这就是用“细心”换“交心”。
用“耐心”换“实心”。被谈话人的身份、岗位、经历都有所不同,在进行组织谈话的时候被谈话人一定会多多少少存在一些戒备心理,我们一定要找好切入点,避免被谈话人有美化和夸大自己的表现,将自己的问题避而不谈的情况,谈话时我们一定要有耐心,要让被谈话人放松戒备,清楚我们是有耐心的,要让被谈话人放下戒备,实打实的用以心换心真诚的进行沟通,这就是用“耐心”换“实心”。(吉林省四平市铁西区委组织部 刘也宁)