组织上关心关爱干部,干部就会产生回报组织、奉献社会的动力。坚持严格管理和关心信任相统一,采取多种措施,增强干部的荣誉感、归属感、获得感。
全面落实干部激励待遇保障机制。积极创造有利条件,推动各项激励和待遇保障制度落实落地,让吃苦者吃香、实干者实惠。切实帮助干部解决实际困难。积极开展经常性谈心谈话,努力解决干部工作、生活上遇到的难题,使干部更加相信组织、依靠组织,激发干事创业热情。大力重视和关爱基层干部。坚持眼睛向下、重心向下,主动关心关爱基层干部,在政策、待遇等方面给予倾斜,让他们安心、安身、安业,更好地履职奉献。
健全完善容错纠错机制。妥善把握“事业为上、实事求是、依纪依法、容纠并举”原则,坚持“三个区分开来”,健全完善容错纠错实施办法和工作机制,规定容错情形和认定依据,明确作为与不作为、公义与私利、失误与失职之间的界限,宽容干部在改革创新中的失误错误。强化容错纠错机制执行运用。结合实际,完善相关配套措施,健全容错认定操作流程,确保容错纠错机制落实落地,旗帜鲜明为干部主持公道。
建立健全能上能下制度。推行干部能上能下,不仅是组织部门加快人事制度改革所要解决的问题,也是需要社会共同关注、参与解决问题。干部能上能下是增强干部队伍生机活力的必然要求,通过联席会议互通情况、沟通信息,有利于及时了解和发现领导干部存在的问题,及早采取措施,真正形成能者上、庸者下、劣者汰的浓厚氛围,形成完善的工作机制和良好的用人导向。(商都县委组织部 张清)