一是构建“数字化”值班值守体系。充分依托电子公文系统、内部办公系统、网站信息报送平合、内网邮箱及远程可视化会议等载体,推进值班值守规则设置、信息查看、动态监管、责任追究的数字化、智能化。积极推进决策管理指挥平台相关模块建设,更好提升值班工作数字化水平。
二是构建“常态化”值班值守体系。工作日“八小时”内,优化值班人员配置,高效有序办理值班事项;“八小时”外,建立领导带班、专人值班工作机制,确保人员不脱岗、工作不断档、事项不迟报。节假日期间,落实两级值班带班要求,从细编排值班人员,从严落实值班规定,确保系统运转平稳有序。
三是构建“可考化”值班值守体系。依托各地方绩效管理体系,将值班值守制度落实、信息接报等重要指标纳入机关绩效管理严格考评、跟踪督促;将各地落实请示报告等值班工作情况纳入评优评先考核,对未按要求落实、落实要求不及时的相应予以绩效扣分,推动系统值班值守要求落实落地。
四是构建“链条化”值班值守体系。注重搭建工作日与节假日值班工作的有效链接,确保节假日运转有序。节假日前,印发值班值守提醒,对值班值守作出具体部署,确保各省、市、县、乡级党委主要负责人第一时间知悉。节假日中,进行全覆盖式电话检查,如发现问题疑点,点对点指导整改。节假日后,迅速统计分析各地值班值守情况,总结经验、分析不足、研判形势、提出对策,视情况进行通报,切实推动各地值班值守工作升级提档。(福建省南平市顺昌县仁寿镇党政办 余星宇)