在乡村振兴中用好“薪火相传计”

《劝学》云：“冰青，取之于蓝而青于蓝，水为之而寒于水。”村社区“两委”换届后，正值新老交接的关键期，此时要充分发挥老班子、老书记的传帮带作用，用好“薪火相传计”，聚焦传好“接力棒”、提升新班子履职能力、凝心聚力等重点环节，扎实做好村社“两委”换届后半篇文章，让年轻村干部队伍选得出、留得住、干得好，在乡村振兴这篇文章中发挥出新的“头雁”作用，领好乡村振兴的一线“尖刀班”。

薪火相传要注重“传情”。

新老交替既要让新任村干部迅速进入工作状态，也要让卸任的老干部正确面对“进退留转”，所谓“传情”既是送旧也是迎新。换届后，可通过定期组织上门家访、赠送履职证书、开展谈心谈话和座谈会、推荐就业岗位等饱含情义的举措，让离任村干部离得体面、帮得顺心。同时，建立健全离任荣退及返聘制度，为优秀离任村干部颁发荣誉证书，根据岗位需求和老支书实际情况开展返聘评估，确保离任村干部离岗不离党、卸任不卸责，激发新任村干部担当作为、干事创业的动力。对新任村社区党组织书记，可实行“一对一”帮带制，由县级挂村干部、乡镇领导班子成员、驻村第一书记、经验丰富“老支书”作为导师进行结对帮扶，通过业务指导、经验分享等“传帮带”形式，助力新任村社区党组织书记快速成长。

薪火相传要注重“传技”。

县乡两级要定期为新一届村“两委”成员举办培训班，围绕党的十九届六中全会精神、党风廉政建设、意识形态、基层党建业务、乡村振兴、基层宣传思想工作等方面请名师、传真经，上好理论课、业务课、廉政课。帮助村“两委”成员坚定理想信念、强化责任意识、迅速转变角色，尽快厘清发展思路，提高解决实际问题的能力，增强改革创新的本领。同时，将履职能力提升培训班课堂开在田间地头、车间一线、企业园区及乡村振兴示范点，着重通过现场教学开拓新任班子成员在带头致富方面的创新能力，在探索“党组织+企业+互联网+农户”运作模式方面有所作为。定期组织村社区“两委”班子成员召开产业发展研讨会谋划产业发展方向和申报项目内容，将观摩学习经验融入村发展实际，为村级产业发展赋能添力。

薪火相传要注重“传志”。

以乡镇党委要组织新任村社区“两委”干部集中开展任职宣誓仪式或开展“忆初心·但使命”的主题党日活动，通过再次宣誓入党誓词，以庄严的仪式感，激励新任干部胸怀时代使命、担当为民服务。要借助党史学习教育的契机，让村社区“两委”干部从百年党史中汲取力量，向建党百年来在革命建设等各个阶段涌现出来的先进模范学习，自觉对标初心使命，始终把人民之所盼、人民之所急、人民之所想放在心上，作为工作的出发点。同时，定期开展集体廉政谈话，围绕发展思路、村干部应具备的能力素质和需要遵守的工作纪律等内容，谈清目标任务，讲清纪律底线，为抓好下一步工作找准路子、指明方向、立严规矩。再者，组织村干部入组开展低保家庭、孤儿家庭、脱贫户、监测户、边缘户走访，将当前粮食安全、疫情防控、安全生产等重点工作与政策宣传同步开展，做到家庭情况全熟悉、困难问题全收集。以解决村民日常生活小事、难事为抓手，着力解决群众“急难愁盼”问题，持续深化“我为群众办实事”实践活动，提升村干部为人民服务能力，夯实群众基础，提高群众满意度。(云南省文山州西畴县委组织部 郑舒予)