打出组合拳，进一步激励干部担当作为

怎么去激励干部，是始终保持我们干部队伍战斗力，关乎我们干部兴衰成败的大事。只有进一步高质量的完成干部考核，才能够激励我们的干部担当作为，促进事业发展，面对全面深化改革的时代形势，不断提升新时代考核工作质量，组织部门要抓实政绩考核的力度和效度，建立规范科学的考核机制，切实解决政绩考核方式不全面、考核结果运用不充分的问题，切实把政绩考核工作落到实处，激励广大领导干部做知行合一的表率。

坚持德才兼备，端正政绩观念。衡量一个领导干部德与才的主要标准就是看政绩，必须把政治标准摆在首位、贯穿始终，考察干部政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等政治表现。就要坚持“考人”与“考事”相结合，要对“生活圈”、“社交圈”有所了解，要把个人道德和个人能力的考核充分结合起来，精准衡量我们干部德和能的表现。不能简单地凭票数多少论优劣、论英雄，及时将德才兼备，脚踏实干人民群众公认的优秀干部考核识别出来。

强化考核机制，完善考核制度。做好干部考核工作，激励干部担当作为，一要坚持将日常考核与年度考核相结合,在坚持和不断完善年终考核的基础上，进一步增强日常考核，并将绩效考核指标体系和干部综合考核指标体系纳入日常考核体系，达成“日常测评”与绩效考核工作相融合。进一步加大日常考核的力度;二要坚持执政为民，以人为本观念，引入社会民意调查环节，,既扩大了干部考察工作的民主,又加强了对干部的监督，更好督促被考核干部更好的解决人民群众的实际问题，切实增强行动自觉,增强党性修养和实干能力，真正增强政绩考核的厚度。

坚持考用结合,促进担当作为。“考”是基础，“用”是关键。激励干部担当作为，要对干部坚持严管和厚爱结合。从严管理出战斗力,真诚关爱出凝聚力，激励和约束并重，不断完善选人用人机制,对愿意干、干得多、干得好的干部表彰奖励、优先提拔晋升，对“不想为、不敢为”的干部进行考验性交流，同步加强跟踪管理，做到该奖励的奖励、该提拔的提拔、该晋升的晋升、该提醒的提醒、该教育的教育、该批评的批评，切实形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的制度机制，大力调动各级党政领导班子和领导干部积极性、主动性、创造性，,树立体现讲担当、重担当的鲜明导向。(内蒙古乌兰察布市化德县委组织部 王晓龙)