多措并举谨防部分乡村振兴驻村工作队“难务主业”

近年来，驻村干部作为巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴的“主力军”，既要把握当下，巩固提升脱贫成效，又要立足长远，谋划农村经济发展，致力乡村振兴。然而在实际工作中，驻村工作队时常面临着来自多方面的掣肘，个别出现了“难务主业”的现象，针对当前困难问题，更应该多措并举保障乡村振兴驻村工作队的凝聚力和战斗力。

强化组织领导，全面提升精气神。高度重视驻村工作队管理工作，严格按照《驻村第一书记和工作队选派管理办法》要求，强化日常管理，筑牢帮扶力量。同时，严格落实驻村工作队待遇保障不打折扣，加大关心关爱力度，落实定期谈心谈话制度，由党政主要负责人同驻村第一书记和工作队员谈心谈话，了解思想动态，听取工作建议，激励担当作为。

理清工作思路，精准谋划找定位。严格按照管理办法要求，定期召开驻村工作队工作例会，听取驻村工作汇报、协调解决困难问题、研究部署阶段性工作，结合重点工作明确帮扶任务，指导驻村第一书记和工作队从派驻村实际出发、开动脑筋，对照产业发展、村庄规划、党的建设等理清工作思路，找准职责定位，与村“两委”共同开展好各项工作。

强化教育培训，有的放矢提素质。聚焦五项重要职责，围绕驻村帮扶、乡村振兴、产业发展等“八要素”分类别、分专题进行培训，提出了深入调研、抓住关键、找准问题、精准施策、示范引领五项工作方法，不断丰富培训内容，提高驻村干部业务水平。坚持“按需施教、精准培训”原则，邀请专家学者、行业部门业务能手开展专题培训，通过采用现场指导、面对面答疑、案例分析等多种教学方式，着力解决驻村工作队在乡村振兴工作中存在的概念不清、政策不明、办法不多、效果不好等问题，进一步增强教育培训的针对性与实效性。(谭慧云 贵州省镇远县羊场镇人民政府)