树立大局意识。大局就是全局。我们必须树立大局意识,做到认识大局,把握大局,服从和服务于部机关这个大局,对各项工作做到了然于心。把自己的“位置”拔高,把自己的工作放到全局中去思考、去定位、去衡量,认清自己的方位。只有这样,工作才能有方向、有意义、有章法。
树立主动对接意识。做好对接至关重要,部内各个股室中心,上对市委组织部科室,下接基层和部门,我们要牢固树立主动对接的意识,才能保证各项工作顺利开展。要与市委组织部主动对接,平时多与沟通、经常联系,工作才能好推进、好开展。要与基层和旗直部门主动对接。随时掌握基层工作的动态、干部的状态,把好的经验做法提炼总结,不足的地方及时督导提升。同时,部机关内部相互之间更要主动对接,加强协调配合,副部长之间、股长之间、干部之间要主动沟通对接、相互补台,取长补短。
树立质量意识。就是既注重“做”,更要注重“做好”。完成任务的方式方法有很多,但我们不能为了完成任务而完成任务,敷衍了事。一定要保证质量,一定要出成绩。还要精益求精。自己认为不满意绝不出手,要反复琢摩,已经完成的,要多重把关,多方征求意见,进而修改完善、提升质量。
树立自加压力意识。有压力才能有动力。干工作的过程,其实是潜移默化的学习过程。学而有成的能力和水平,是没有任何人能够剽窃的,是伴随自己一生的财富。从这个角度讲,自加压力对我们是一种收获。打个比方,部内要求每个股室每月一篇信息,有的同志没完成,有的同志完成了三篇,时间短了可能不行、时间长了就能看出自加压力的效果了。自加压力还有另外一种含义,我们不能把压力简单的看作是一种压力,还要把它看成一种动力。部内大部分都是“90”“80”后干部,这样关键的时光千万不要荒废,组织部这么好的干事平台,大家要紧紧抓住,给自己施加一定的压力,不断提升自己的工作水平。
树立效率意识。做事情必须要快,立言立行,行而有效。工作要提前谋划、合理分配,加快进度、主动汇报,希望大家不要出现这样一种状态,安排一项工作后,不按时完成,不主动汇报,三天问没完成,五天问还没完成。大家在今后的工作中,时刻要以“坐不住的使命感、等不起的紧迫感、慢不得的危机感”来要求自己,领导布置的任务,你要做到比想象中的更好,比想象中的更快。(内蒙古乌兰察布市察右后旗委组织部 白利彬)