加强干部队伍建设 助力乡村振兴腾飞

在当前干部培养与选拔机制下，多注重对镇级及以上的干部的培养，对村社级干部缺少系统的培养与考核制度。村社干部作为基层的重要力量，是基层建设和治理的重要网点，如何提高村社干部工作的积极性和创新力量也是人才培养中的重要考题。

制定责任清单，带着村社干部干起来。首先要破解当前村社干部管理较为松散、评价较为单一的局面，根据实际情况制定村干部相关考核办法或细则，并出台相关配套考核措施，如网格化的比看赛，考核排位动态公示等。同时明确清单内容，一方面是责任清单，正向工作内容的具体化，另一方面是负面清单，并设置一定的容错空间。这样在明确村社干部责任机制的情况下，又能给村社干部一定的创新空间。

进行网格化比看，拉着村社干部争起来。一方面是以网格为单位，将考核单位更加细化，具体到个人，积极开展村干部劳动一小时、村情民情走访制度等。明确个人考核细则，划分具体的层次档位，并可以尝试考核等级与报酬挂钩等激励制度。常态化的比看以及考核能够更大程度地提高干部的工作热情，根据工作成果划分为不同的等级并进行公示，这避免了工作也吃“大锅饭”，极大程度地保证了村社干部的工作热情。

村社干部是乡村振兴的重要力量，如何发挥其作用是干部培养中需要重点考虑的，当前镇远县舞阳镇也已经在积极探索上述的制度，打造为共同富裕聚力的镇管“铁军”。(贵州省镇远县舞阳镇人民政府 滕建涛)