强化分析研判 打牢乡镇换届基础

为扎实做好乡镇领导班子换届工作，丰镇市委组织部坚持研判先行，为全市乡镇领导班子换届平稳有序、顺利进行打牢坚实基础。

一是坚持班子整体与干部个体相结合。以进一步了解掌握乡镇领导班子和领导干部情况为目标，对全市乡镇领导班子整体结构、运行情况和领导干部思想动态、履职表现等情况进行全面调研，掌握班子功能现状和换届需求，明确优化方向，作出调整预判。

二是坚持能力素质与岗位需要相结合。把领导班子成员的专业知识结构、能力素质水平、工作阅历经历等方面情况作为研判的重要内容，针对不同职位对干部能力素质的不同要求，对干部进行横向比较和纵向分析，综合研判班子成员的岗位匹配度和岗位胜任度。同时，综合干部一贯表现、基层党委意见和日常了解掌握情况，坚决把牢“政治关口”，把说话办事是不是严格按照党章要求细照笃行，在大是大非问题上政治立场是否坚定作为重要标准，实行“一票否决”，确保提拔使用的干部政治素质过硬。

三是坚持问题导向与结构配备相结合。按照中央、自治区、和乌兰察布市关于换届中班子配备的政策要求，通过分析研判，找准班子配备的“短板”，摸清结构性人选的“缺口”。按照“缺什么，补什么”的原则，对乡镇党政正职后备干部、“五类人员”以及具备使用条件的86后干部、女干部、少数民族干部、党外干部进行摸底调研、分类掌握。对换届时需配备的结构性人选和关键岗位人选，在日常了解、分析研判的基础上，强化同纪检监察、审计、信访等部门之间的信息的共享，有针对性地进行全方位的综合分析研判，为市委配强、配优乡镇领导班子提供决策依据。(内蒙古乌兰察布市丰镇市委组织部 赵江鹏)