挂好三张作战图确保“茫崖学习大讲堂”落地见效

为进一步提升全市干部职工能力素质和技能水平，更好履职尽责、推动工作，我市开设“茫崖学习大讲堂”，坚持每两周一讲，搭建干部学习交流平台，以业务学习带动素质提升，以素质提升推动全市工作创新发展、科学发展。

挂好运行机制作战图。一是实行授课轮讲制。采取县级领导、市直主要部门负责人授课和邀请专家名师讲座等方式进行。根据课题申报情况编制《“茫崖学习大讲堂”课程安排表》，提前明确主讲人、主讲内容和讲课时长，并固定于每周五下午集中开课。二是实行导师点评制。由市委主要领导担任“大讲堂”点评指导老师，每期“大讲堂”结束后，对讲课内容进行现场点评，点评内容主要包括主讲人对讲解内容的熟悉掌握程度、讲课方式方法、讲解过程中的亮点及存在的问题不足等，指导主讲人不断自我提升、自我完善。三是实行效果评分制。“大讲堂”结束后发放《讲课质量评分表》，由参与听课人员对讲课情况进行评价打分，根据评分结果每个讲课周期评选3名最佳主讲人，激发干部讲课热情，营造比学赶超浓厚氛围。同时，一并征求对改进提升“大讲堂”的意见建议，及时进行优化调整。

挂好效能提升作战图。一是业务共学，加强专业素质。“大讲堂”主要围绕中央和省、州新出台的政策文件或部署的重大工作任务，由相关领导进行全面、细致讲解，通过专题业务分享，引导干部职工主动学习，全方位了解重点工作，拓宽工作视野。二是经验共享，提升业务处理能力。主讲人结合亲身工作经历和研究学习成果，在讲解自己比较擅长业务的同时，穿插分享最拿手的经验、最深刻的体会、最有效的方法，引导同志们举一反三、活学活用，助推其他工作顺利开展。三是问题共商，群策群力解决难题。讲课前提前印发学习材料，组织大家自学，并围绕讲课内容广泛征求意见建议，梳理汇总具有普遍性的热点难点问题以及工作中的困惑，在“大讲堂”中设置问答环节，通过“一人讲、听众问、众人议”的方式，组织开展研究讨论，切实解决学习中疑点难点问题。

挂好巩固成效作战图。一是强化素材归档。建立“干部大讲堂”讲课内容素材库，每次“大讲堂”结束后，及时将主讲人的讲课稿、课件、音视频以及讨论成果等素材进行整理归档，形成目录清单，方便干部职工随时查阅学习。定期对“大讲堂”学习情况进行总结回顾，编发学习要点，推进学习常态化。二是优化考核测评。为检验学习成效，优化以考促学、以学促用，每季度举行一次考试测评。考试以集中闭卷形式进行，试题围绕当季度“大讲堂”学习内容进行命题，由市委领导把关，考试成绩全市通报，以此督促干部职工真学真会，切实熟悉了解相关业务知识。三是深化成果转化。建立督导反馈机制，将“大讲堂”中研究谈论的问题和形成的思路举措进行汇总，建立工作落实台账，定期调度工作推进落实情况。深化成果交流，按季度将“大讲堂”中讲解的好经验好做法进行整理汇编，印发给各党委(党组)进行学习交流，推动全市各项工作更好更快发展。(李华 青海省海西州茫崖市委组织部)