加强村级后备力量队伍建设，建强农村基层组织，是巩固党在农村的执政基础，是巩固脱贫攻坚成果的重要保障，结合工作实际，笔者认为，加强村级后备力量队伍建设要从以下五个方面着力。
一是强化人才摸底，明家底。组织开展返乡创业就业人员、大学毕业生、专业合作社负责人、大学生村官、致富带头人等群体大摸排，从各行业、各领域发现优秀潜力人才，特别是大学毕业生、退役军人及在外务工返乡创业就业的管理型、技术型人才，主动与他们沟通联系，积极引导他们为家乡发展建设出谋划策，逐级建立村级后备人才库，做到家底明白。
二是强化选拔标准，定举措。认真制定村级后备干部选拔标准，坚持政治标准不降低，通过组织推荐、群众推荐、自我推荐等形式，开展村级后备干部选拔。对选拔的后备人才进行初步审查，确保他们政治清白、成长干净，同时对他们进行专门谈话，了解其是否有为村民服务的意愿、信心、决心，避免出现“一头热”。
三是强化人选教育，重培养。根据农村工作实际，突出党建业务、脱贫攻坚、产业发展、惠农政策等重点，组织后备力量列席村“两委”班子会议、参与重大项目建设等，加大实践锻炼;依托“新时代大讲堂”对村级后备干部进行集中培训，利用上级部门组织乡镇干部培训契机，分批次、有计划地组织村级后备干部外出参观学习，开阔视野，增长见识;对未在村“两委”任职的后备力量，协调在村党组织书记助理、村委会主任助理等岗位上进行锻炼培养，努力把优秀后备人员培养成村“两委”干部，把年轻有为的村“两委”副职干部培养成村党组织书记或村主任;鼓励和支持村级后备干部积极参加学历提升工程，努力提升自身综合素质，适应新时代农村工作需要。
四是强化实战锻炼，创平台。村级“两委”负责人主动交任务、压担子，安排脱贫攻坚、环境卫生整治、社会治安、疫情防控等工作，为后备干部打造锻炼平台，提升为民服务意识和解决实际难题的能力。同时，鼓励和推荐优秀后备干部参加乡(镇)公务员、事业单位招录，解决编制待遇，让后备村干部“有奔头”。
五是强化工作考核，重管理。加强后备力量的日常管理，及时了解后备干部的思想、学习、工作和生活等方面的情况，广泛听取意见、建议和要求，对出现的工作责任心不强、作风漂浮、工作方法简单等苗头性问题及时告诫提醒。推行动态调整管理，坚持优胜劣汰，确保后备力量队伍数量、质量稳定。(贵州省镇远县㵲阳镇人民政府 何梅)
京公网安备 11010502039041
