公开选聘“六大员”，助推乡村振兴

一直以来农村“六大员”多出现长期霸占岗位不作为、多岗位挂空挡、宗族关系把持岗位等等现象，为破除农村“六大员”不履行职务的现象，切实发挥农村“六大员”及其他领取财政补贴管理服务人员在助推脱贫攻坚、乡村振兴等方面的作用，应建立健全农村“六大员”笔试、面试考核，由乡(镇)政府选聘，村级组织协管，扎实推进“六大员选聘工作。

一是设岗定责，推动“六大员”减员增效。针对“六大员”分散任职补助少，应当制定岗位整合参考方案，在农村村结合实际将相适应的岗位整合在一起，提高岗位待遇，明确岗位职责和竞聘条件，实现用事业留人。二是规范流程，探索建立公开选聘机制。“六大员”的选拔应通过采取公开报名、政治审查、笔试加面试考核、村两委会议讨论、乡(镇)党委会议研究、公示等规范流程开展“六大员”选聘工作。并成立考官队伍，统一设置考试命题，现场面试评分，真正选出有文化、有能力、敢担当、能干事的农村“六大员”队伍。三是加强管育，激励“六大员”担当作为。健全考核、培训机制，并将“六大员”纳入村级后备干部队伍培养，夯实村干部的“内功”基础。对于履职不到位，按程序予以解聘，切实保障“有岗有责、有位有为”，倒逼村级干部队伍履职尽责，为乡村振兴战略不断注入源头活水，助推村级长远发展。(龚振为中共寿宁县竹管垅乡党委)