考察科学化 不断提升干部选拔任用工作质量

注重考察科学化，真正做到精准识别干部，把符合事业发展需要、人民群众要求的好干部选出来、用起来。

发挥“无影灯”作用，实现视野观察更全面。采取提拔考察与年度考核、日常了解相结合的方式，扩宽综合考察视野，进行整体考量。合理圈定谈话对象，通过对真正熟悉考察对象的上级领导、单位同事、下属的考察，多渠道多层次广泛听取各方面意见，综合领导干部“德、能、勤、绩、廉”的日常表现以及自身业务能力、生活作风、性格特点等情况，全方位把握干部的现实表现，了解考察对象的优缺点，准确定性干部，将干部写准、写实。

发挥“大数据”作用，实现评价分析更精准。通过调阅领导干部个人档案，征求巡查、审计、信访等单位意见，查看考察记录等方式，对领导干部的成长历史、日常表现、信访举报、奖励处分、阶段性评价等相关信息进行定期采集归纳整理，建立基础台账，掌握干部的“活情况”“新变化”，开展动态对比分析，将干部现有的成绩与过往、前任、纵向比较，综合研判，去伪存真，对干部做出客观公正的评价，确保考察结果的真实性、准确性、可靠性。

发挥“信号灯”作用，实现结果运用更严格。坚持考用结合原则，将考察结果作为评价考察对象表现情况的重要依据，注重把考察结果运用到干部职级晋升、提拔使用、评优评先实际中，对一贯表现突出的干部在政治待遇、经济待遇、工作待遇等方面倾斜，切实发挥考察对干部的激励鞭策作用，大力选拔品行好、本领强、责任感高、实绩突出、清正廉洁的干部，推动形成“能者上、庸者下、优者奖、劣者汰”的正确用人导向。(吉林省辽源市东辽县委组织部 习文馨)