当我们看到“下”该想些什么

10月17日，中央组织部副部长徐启方在党的二十大记者招待会上对《推进领导干部能上能下规定》(以下简称《规定》)中的重点措施进行了介绍，《规定》着重明确了“能下”的相关标尺、责任部门及调整程序，对于推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境有着重要意义。

2015年以来，《推进领导干部能上能下若干规定(试行)》出台并逐步落实，对于“为官不正、为官不为、为官乱为”等问题已发挥出一定的遏制作用。但一些人对“下”这个字眼总还怀揣误解，将其视为丢脸面、失体面的事情，认为一旦“下”便无法重新起步、再难有所作为，这说明在正面宣传引导不足的情况下，关于“下”的正确认知尚未广泛树立，《规定》的导向作用也难以充分释放。诚然，“下”会带来一定的压力，在某种程度上意味着危机，但危机本就蕴藏新机，它是惩前毖后、治病救人，是敦促、是提醒，为干部带来重新审视自身的机会，能够提供大有所为的厚壤。

看“下”，该正视其初设本意。“贤能不待次而举，罢不能不待须而废”本是干部调整的正常规则，是避免庸者占位不为的自然举措。《规定》中，15条领导干部“不适宜担任现职”的情形明确了“下”的具体表现，其出发点在“严管”;而提及“进一步使用、晋升职级或者提拔职务”的规定又提供了“出头之日”，是为“厚爱”。严管厚爱相结合，释放出从严治吏的强烈信号，更彰显了给机会、留途径的善意提醒。

看“下”，该考虑其运作程序。“下”本身不是最终目的，是激励干部队伍建设的一种手段，其政策界限的把握、考察标准的量化、调整程序的施行，对于保护干部干事创业的积极性尤为关键。各级党委(党组)和组织(人事)部门要切实担起具体责任，围绕德、能、勤、绩、廉等方面树立起精准评价干部的“标尺”，严格认定程序、遵从认定步骤，对认定准确的真管真严，坚决“亮剑”，动真格、见真章地保护好《规定》的生命力。

看“下”，该深谋其引导管理。“过而能改，善莫大焉”，“下”并非是要对干部“一棍子打死”，让其接受考验、历练本领、重拾干劲才是《规定》的深层目的。要有针对性地加强学习培训，提升干部“有为”能力;要经常进行谈心交心，充分掌握干部思想工作状态，舒缓其心里压力;要统筹岗位安排，为干部寻找人岗适配、才尽其用的工作平台;要持续跟踪考察，做好考核督促和激励鼓励，用一系列的引导管理方式让“下”的干部看得到希望，在新的岗位上始终保持功成不必在我的奋斗精神，搏回面子、走宽路子。 (海南省定安县委组织部 王静)